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Agile Outcome – Agilidade orientada a resultado
No episódio de hoje, troquei uma ideia com dois convidados sobre um tema que tá tirando o sono de muita gente que trabalha com Produto, Engenharia, Design e Dados: como, na prática, operar “como um só produto” dentro de uma estrutura gigante e cheia de times diferentes.
O papo passou por questões que todo mundo enfrenta no dia a dia:
– Por que a cultura pesa mais que o processo?
– Como criar integração real entre áreas que historicamente trabalham separadas?
– Onde a agilidade faz diferença quando o foco é eficiência, decisão estratégica e resultado?
– Como manter cadência e coerência sem matar a autonomia dos times?
– Que tipos de atritos ainda aparecem — e como resolver isso sem drama?
– O que aprendemos integrando equipes com níveis diferentes de maturidade?
– E qual é aquele sinal claro de que o time finalmente virou a chave e começou a operar de forma integrada?

Bate-papo com:

Alaim Alvarenga - Gerente de Agilidade

[Bruno Laia](Agile Coach) - Agile Coach

O papo rendeu — e, pra ser sincero, não deu tempo de falar tudo. Então já deixo o aviso: vem mais episódio por aí, expandindo esse tema que dá pano pra manga em qualquer organização que quer ser de verdade orientada a resultado.
Se você curte discussões práticas sobre agilidade, cultura e produto, já acompanha esse episódio e fica ligado nos próximos.
Bora junto.

Agile Testing
Agile Project Management
Agile Transformation

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