Er smidig død? (…og hva gjør vi nå?)

Hva med en liten "Agile Roast"! Her peker vi på den mørke siden av flere ritualer, flere roller og flere rammeverk – men ikke nødvendigvis mer fart, bedre flyt eller høyere kundeverdi. For mange har smidig beveget seg fra å være et middel til å bli et mål i seg selv.

Smidig/Agile har blitt kritisert, forkastet, omstrukturert og “rebranded” i årevis. Men kanskje er ikke spørsmålet om smidig er dødt – kanskje er spørsmålet hva vi egentlig har brukt det til.
Denne morgenen utfordrer vi oss selv og utforsker:

• Har Agile/Smidig skuffet og hvordan oppleves smidig-skuffelse?
• Hva har faktisk fungert?
• Hva må vi slutte med?
• Og hva bør team, ledere og organisasjoner gjøre annerledes inn i 2026?

Robin Koien og Tor Ivar Hals inviterer til en ærlig og utforskende kveld med presentasjon og diskusjon for alle som er opptatt av reell effekt, ikke bare metodebruk. Hvis smidig ikke leverer som forventet – hva er neste steg?

Tor Ivar Hals har jobbet med team- og lederutvikling i mer enn 15 år, og elsker å utforske det som skjer bak fasaden i team (og i oss selv). Han har en mastergrad i IT-ledelse, og har jobbet med smidige team og organisasjoner siden 2006. Han har de siste årene tatt videreutdanning i coaching, personlig utvikling og relasjonelt samspill, og jobber i dag med utvikling av team og ledergrupper, samt styrking av kultur og relasjonelt samspill på arbeidsplassen.

Robin Koien er en av organisatorene bak trondheim agile som har jobbet i en rekke organisasjoner med smidig, både i liten og stor skala. Han har en bakgrunn som kombinerer IT programvareutvikling og organisasjonsutvikling. Han har drevet kursing sammen med lang rekke selskaper som gir en unik innsikt i problemer som folk opplever med smidig.