Turkusowe Śniadanie ONLINE- Przytulić niewygodny konflikt, praktyka z Ewą Bocian

Hosted By

Łukasz Turkus S.

Turkusowe Śniadanie ONLINE- Przytulić niewygodny konflikt, praktyka z Ewą Bocian

Details

Zaproszenie:

https://www.youtube.com/playlist?list=PLAYqU61OfSyUu3UFpP2msCuNxQB5eM9pf

Adres online:

https://turkusowesniadania.pl/live

Jak co każdy drugi piątek miesiąca widzimy się na wspólnej dyskusji i wymianie doświadczenia w temacie turkusowych organizacji.

Od Ewy

Jeśli chcesz stworzyć efektywną turkusową organizację niezbędne będzie rozwiązywanie konfliktów.

W przeciwnym razie narażasz organizację na:
- długie procesy decyzyjne,
- unikanie odpowiedzialności,
- powtarzanie tych samych błędów,
- niską innowacyjność,
- silosowe myślenie,
- niezrozumienie potrzeb klienta,
- nieuwzględnianie perspektyw innych w procesie decyzyjnym,
- unikanie konkretnych odpowiedzi i zadowalanie się ogólnikami,
- próby zadowolenia innych kosztem efektywności,
- unikanie niewygodnych tematów,
- niskie zaangażowanie,
- apatię,
- znudzenie,
- frustracje,
- plotkowanie.

Tak, to wszystko są konsekwencje braku lub niewystarczających nieumiejętności rozwiązywania konfliktów. Brzmi poważnie, prawda?
Dodatkowo, często mylimy życzliwość z byciem miłym i szczerym. Nie rozwiązujemy problemów, tylko dokładamy kolejne warstwy fermentu, które wcześniej czy później wybuchną. A potem zastanawiamy się, skąd ten dystans, bierność i bezradność w zespole i organizacji.
Niestety, nie wystarczy nauczyć się formuły na dawanie informacji zwrotnej, o której zapomnimy po wyjściu ze sali szkoleniowej, a tym bardziej, gdy obezwładnią nas emocje towarzyszące konfliktom.

Z naszego Turkusowego Śniadania poznasz przykłady z życia organizacji, z którymi pracowałam oraz dowiesz się:
- jak sam(a) (pewnie nieświadomie) doprowadzasz do konfliktów w organizacji;
- jaki popełniasz błąd podczas rozwiązywania konfliktów, których jesteś uczestnikiem;
- czego musisz się nauczyć, aby nie powielać tych samych konfliktów i wychodzić z nich ze wzmocnioną relacją;
- jak możesz pomóc rozwiązywać konflikty w zespole i organizacji;
- jak możesz wykorzystać nowe umiejętności do wzmocnienia relacji z klientami.
Zapraszam i do zobaczenia!

***
BIO:
Ewa prowadzi organizacje oraz liderów przez transformacje w kierunku nowych sposobów zarządzania i budowania relacji. Tworzy warunki do przejęcia radykalnej odpowiedzialności, szczerości, autonomii w współpracy, pobudza organizacje do autentycznego dialogu i otwartości, które stają się codzienną praktyką biznesową. Jej działania obejmują także rozwijanie poczucia celu, zdolności do podejmowania świadomych decyzji i zwiększanie zwinności organizacyjnej.
Jej podejście integruje praktyki takie jak Holokracja, Socjokracja 3.0, Agile, Conscious Leadership, The New Style of Relationships (NER), Radykalna Szczerość, Ustawienia Systemowe w Organizacjach oraz głęboką pracę na poziomie traum organizacyjnych.
Dążąc do tworzenia świadomych organizacji, Ewa pomaga liderom uznać i rozwiązać ich wewnętrzne konflikty, które blokują rozwój zarówno osobisty jak i organizacyjny. Jej zestaw narzędzi obejmuje również alternatywne metody rozwiązywania stresu emocjonalnego i traum, w tym Completion Process i indywidualne oraz organizacyjne Czytanie Pola Nieświadomości.
Doświadczenie Ewy wynika z pracy z firmami o różnych kulturach i tradycjach biznesowych, w tym współpracy z różnorodnymi organizacjami takimi jak dwarfs and Giants (Austria), Fieldwork (UK), HolacracyOne (USA), oraz udziału w pionierskich programach w Wielkiej Brytanii, Holandii, Austrii, Hiszpanii, i USA.
Ewa wspierała takie firmy jak Boldare, SYZYGY, Ragnarson, Tooploox, Sylius, Salony Optyczne Orlińscy, Zibi, Hycom i Mentax w pogłębianiu rozumienia i praktyki samoorganizacji i turkusu. Ewa jest także mówczynią publiczną i współprowadzącą podcast "Orientuj się!", eksplorujący alternatywne sposoby pracy.

Zapraszamy Cię też do udzielenia odpowiedzi na JEDNO pytanie przed spotkaniem:)

Będzie to dyskusja na Twoje wybrane tematy: