What we’re about
Il n'est pas forcément facile de faire le lien entre systémique et entreprise.
"Systémique" : de quoi parle-t-on ?
Si vous découvrez ce concept, nous vous suggérons de visionner "le savoir, le monde et moi", excellente vidéo de 13' façon Shadok.
Comment appliquer ces concepts dans le cadre de l'entreprise ?
Comment l'approche systémique, qui s'intéresse aux interactions et aux processus, peut-elle nous être utile pour nous dépatouiller du changement en milieu professionnel ?
Ce meetup ambitionne de s'adresser à toute personne intéressée par le changement en entreprise.
Format :
• Une soirée par mois en distanciel via Zoom.
• Un thème par soirée : l'occasion de découvrir ou d'approfondir un concept spécifique de la "Systémique".
• Des échanges en sous-groupes pour partager des expériences terrain en les revisitant avec un nouveau regard, sous l'angle du concept thématique de la soirée.
• Un partage en grand groupe des apprentissages collectés dans les sous-groupes.
Nous insistons sur la dimension participative des sessions. Notre intention n'est pas de proposer des conférences "passives", mais des espaces d'échanges et d'interactions entre participant(e)s.
Nous vous remercions de respecter cet esprit…
Au plaisir de vous y retrouver bientôt pour échanger…
Note importante : en raison des contraintes de notre abonnement Zoom, chaque session est limitée à 100 connexions.
Upcoming events (3)
See all- Transformer un collectif : doit-on travailler avec le collectif tout entier ?Link visible for attendees
Transformer un collectif : doit-on travailler avec le collectif tout entier ?
Peut-on travailler avec une seule personne désireuse de changement ?Imaginons une personne très demandeuse d'un changement dans son équipe, son comité de direction, son organisation :
- Peut-on travailler à partir de la perception d'une seule personne ?
- A quelles conditions peut-on accompagner les transformations collectives lorsqu'une seule personne est demandeuse ?
A partir d'exemples de situations rencontrées , nous aborderons les aspects suivants :
- Analyse des critères d'intervention : nous discuterons des critères à prendre en compte pour décider si une intervention individuelle est appropriée.
- Comment se représenter ce qui se passe entre les membres du système si on accompagne une seule personne ? En prenant appui sur l'approche Palo Alto, nous évoquerons une méthode pour comprendre les interactions et boucles de régulation au sein du collectif.
- Partage d'expériences et discussions.
Animé par Estelle Boutan, coach et consultante en management depuis 10 ans au cabinet ALLEGRIO.
Estelle intervient sur tous les sujets liés à l’accompagnement des transformations, spécialement lorsque les équipes sont confrontées à des phénomènes de résistance ou d'épuisement.
Psychopraticienne et formatrice à l’approche systémique et stratégique de l’école de Palo Alto, elle a partagé son expertise dans l’ouvrage "Essaye encore ! Déjouer les pièges relationnels au travail avec l’approche Palo Alto", coécrit avec Karine Aubry , EnrickB Editions 2017, réédité en 2020.
www.allegrio.fr
https://www.linkedin.com/in/estelleboutan/