Un regard systémique sur l'entreprise (v 3.0)

Séance animée par Christophe Keromen et l'IA Postura.
"Je n'y arrive pas."
"C'est de leur faute."
"De toute façon, ici, on ne peut rien changer."

Vous reconnaissez ces récits ?
Ce ne sont pas juste des plaintes — ce sont des postures narratives qui figent le pouvoir d'agir.

Rejoignez-nous pour une session 100% pratique où vous apprendrez à :
◾️ Repérer les 5 postures narratives qui maintiennent les problèmes
◾️ Accompagner le déplacement vers la posture du Coopérateur
🤖 Découvrir Postura, une IA spécialisée dans le décodage narratif
◾️ Expérimenter sur vos propres situations professionnelles

Apportez un récit de situation délicate, repartez avec un nouveau regard.

Inspiré par Rashomon de Kurosawa (https://ckti.com/2025/08/27/ia-et-humain-leffet-rashomon-et-la-diversite/), ancré dans l'approche systémique, testé en accompagnement.

Session animée par Olivier MAUFAY
Comment porter un regard sur la beauté d’un système humain et en faire une oeuvre d’art ?
Reconnaître la beauté d’un système humain et l’honorer pour mieux le transformer.

Plongeons dans le mythe de Persée et la Méduse.
Comment l’approche de Coaching Le Voyage de Persée nous aide à porter un regard sur la beauté d’un système humain et en faire une oeuvre d’art ?

Une session ancrée sur l’exploration de son propre système, c’est à dire des interactions entre les éléments en Soi en vue de sa finalité.

Session animée par Oana Juncu et Lan Levy

Comment traverser ensemble l'inconfort des transformations organisationnelles ?
Vous connaissez ces moments où l'équipe hésite entre maintenir ce qui fonctionne et s'aventurer vers l'inconnu ? Ces phases où les anciens repères se défont sans que les nouveaux soient encore stabilisés ?
Ces "espaces liminaux" ne sont pas des dysfonctionnements mais des passages obligés : le système se réorganise dans l'interaction, sans carte préétablie. Les repères habituels deviennent flous, les patterns relationnels se recomposent.

Le regard systémique proposé ici :
Plutôt que de voir la transformation comme un projet à piloter d'un point A vers un point B, nous l'abordons comme un processus émergent où les personnes, en interaction, font évoluer leurs façons de faire sens ensemble.
L'espace liminal n'est pas une étape à franchir mais une zone de transition du collectif.

Lan et Oana partageront leurs pratiques d'accompagnement (Théorie U, Liminal Pathway, Liminal Thinking) comme autant de boussoles pour cette navigation collective.

Photo de Damir K : https://www.pexels.com/fr-fr/photo/32930580/

Session animée par Julien Fonteneau,
Pourquoi certains mots sur le pouvoir nous mettent-ils mal à l'aise ?
« Jeux politiques », « jeux de pouvoir », « rapports de force »...
En entreprise, ces expressions surgissent — souvent en off, entre collègues, parfois avec gêne.
Pourtant, le pouvoir structure la vie organisationnelle : il oriente les carrières, influence les transformations, façonne les rapports humains.
Impossible de l'ignorer.
Mais comment le nommer, le comprendre, l'accompagner sans tomber dans la simplification ou le jugement moral ?

Julien, coach en entreprise et auteur de la Métadiscipline, propose d'explorer cette complexité avec un regard systémique nourri de sciences cognitives.

Intentions de la session :
→ Distinguer les différentes formes de pouvoir (pas un monolithe)
→ Repérer ce qui se joue dans les déséquilibres observés
→ Dégager des clés pour accompagner individus et organisations avec plus de finesse

Pas de recettes, mais des nuances. Pas de posture naïve, mais pas de cynisme non plus.