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A partir d’une présentation du schéma des 5 dimensions de la communication, nous nous entrainerons à questionner nos pratiques et à les enrichir.

  1. On dit que celui qui est maître du contexte a une influence décisive sur la relation. Comment prenons-nous en compte notre contexte et celui de nos interlocuteurs ?
  2. Comment nous servons nous du cadre pour favoriser la réussite de nos missions ?
  3. Le cadre posé permet normalement des relations de confiance et de coopération. Mais sa mise en œuvre est aussi susceptible de générer des tensions relationnelles voire des conflits.
    Comment gérons-nous ces dynamiques convergentes et divergentes ?

Elisabeth Georges est consultante, coach, formatrice et superviseure.
Diplômée par Transformance en 2002, elle a été formée à l’approche systémique par l’IGB, l’Ecole du Paradoxe, Robert Neuburger, Mony Elkaim, l’IFATC, Alain Chabert et Jacques-Antoine Malarewicz.
Elle a enseigné l’approche systémique dans le DESU Pratique du Coaching à Paris 8 pendant 15 ans. Elle anime chaque année un cycle de formation à l’approche systémique et aux neurosciences. https://www.linkedin.com/in/elisabeth-georges-05bb317/
Elle est l'auteure du livre "Communication et changement" paru en 2024.

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