Održiv rast: Struktura koja podržava, ne guši

Brzi rast donosi mnogo toga - nove klijente, nove uloge, nove razine odgovornosti. No donosi i rizik: gubitak fleksibilnosti, spontanosti i onog zajedničkog duha koji je tvrtku učinio uspješnom. U želji da uvedu red, mnoge IT kompanije nesvjesno počnu oponašati korporacije. Uvode procedure, slojeve odlučivanja i formalne procese vjerujući kako je to “ispravan način” za upravljanje rastom. No struktura koja nije usklađena sa potrebama organizacije lako postaje uteg.

U ovoj radionici govorimo o tankoćutnoj ravnoteži između rasta i smisla: kako graditi strukturu koja omogućuje ljudima da rade i stvaraju, a ne da ih sputava.

Polazimo od organizacijskih načela koja potiču samoučinkovitost, odgovornost i komunikaciju temeljenu na povjerenju, jer održiv rast nije pitanje veličine, nego načina na koji tvrtka raste.

Radionica je namijenjena svima koji žele zadržati brzinu i inovativnost kompanije, a istovremeno uvesti stabilnost i jasnoću potrebnu za sljedeću fazu razvoja.