Always Run A Changing System #FutureOfWork2024

We are currently experiencing times of consistent overwhelm. Everything feels like it's in motion. New realities collide with old business habits. Employees increasingly vote with their feet and redefine what defines the workplace of the future. At the same time, we strive to center ourselves around our customers and continuously adapt our communication.
#NewWork is much more than height-adjustable desks or days with endless video-calls. It's about living #transparency, creating a culture of #trust, #communication on eye level, and adding a significant dose of #error-culture.
Reimar Kosack works daily with his team at this intersection between the seemingly perfect work world and the harsh reality when buzzwords meet established leadership structures.
In his interactive presentation, he provides fundamental insights into the important key points of #NewWork and Self-organization. At the same time, he shows us possible opportunities and stumbling blocks that teams and managers often encounter when working on the “day to day”.

PT

Actualmente, passamos por tempos de sobrecarga constante. Tudo parece estar em movimento. Novas realidades colidem com velhos hábitos empresariais. Os funcionários votam cada vez mais com os pés e redefinem o que define o local de trabalho do futuro. Ao mesmo tempo, esforçamo-nos por nos centrarmos nos nossos clientes e adaptarmos continuamente a nossa comunicação.
#NewWork é muito mais do que mesas reguláveis em altura ou dias com intermináveis video-chamadas. Trata-se de viver a #transparência, criar uma cultura de #confiança, #comunicação ao nível dos olhos e adicionar uma dose significativa de #cultura-do-erro.
Reimar Kosack trabalha diariamente com sua equipa nesta intersecção entre o mundo de trabalho aparentemente perfeito e a dura realidade quando os jargões encontram estruturas de liderança estabelecidas.
Na sua apresentação interactiva, fornece insights fundamentais sobre os pontos-chave importantes do #NewWork e da Auto-organização. Ao mesmo tempo, mostra-nos possíveis oportunidades e obstáculos que equipas e gestores costumam encontrar ao trabalhar no “dia a dia”.