Narzędzie pracy team coachingowej „The Point”

Cześć,

ruszamy po wakacjach.
Wrześniowy warsztat poprowadzi dla nas Iza Kluzek-Kot z HPR Group.

Do zobaczenia
Marek

Opis warsztatu:

Podnoszenie umiejętności kreatywnego myślenia, kwestionowania statusu quo i myślenia poza schematami to ważny element budowania efektywnej organizacji. To przestrzeń rozwojowa liderów i managerów w biznesie.
W ramach spotkania zostanie zaprezentowane narzędzie The Point. Spotkanie poprowadzi autorka metody - Izabela Kluzek-Kot. Podzieli się doświadczeniem z wdrożeń The Point w kilku dużych organizacjach.

TO SPOTKANIE JEST DLA CIEBIE JEŚLI:
• jesteś liderem/managerem/coachem i pracujesz lub zamierzasz pracować z zespołami
• chcesz się dowiedzieć czym jest metoda The Point
• chcesz poznać skuteczność metody The Point w rozwiązywaniu problemów na przykładach biznesowych (Leroy Merlin)
• poznać sposób na skrócenie czasu trwania szkoleń czy warsztatów jednocześnie uzyskując bardzo wysokie rezultaty zgłaszane przez uczestników
• jesteś gotowy uczestniczyć w doświadczeniu z otwartością i wynieść z niego jak najwięcej dla siebie
• jesteś gotowy uczyć się przez doświadczanie i zadawanie pytań

DOWIESZ SIĘ:
• jak skutecznie podnosić kompetencje liderów i managerów
• w jaki sposób jako manager lub coach możesz pracować z zespołem nad rozwojem kompetencji liderskich
• czym jest uważność i co sprawia, że jest obecnie istotnym elementem w biznesie
• skąd wziął się pomysł na The Point - połączenie metody pracy z zespołem bazującej na założeniach Action Learning czyli uczenia się przez działanie z wykorzystaniem elementów Teorii U Otto Scharmera

ZYSKASZ:
• doświadczenie metody The Point na sobie
• zwiększenie świadomości wagi uważności
• podniesienie kompetencji osobistych w temacie uważności
• umiejętność wprowadzenia metody The Point w swojej pracy managerskiej czy coachingowej
• przekonanie o skuteczności narzędzia The Point poparte przykładami biznesowymi
• przekonanie o skuteczności narzędzia The Point poparte osobistym doświadczeniem podczas warsztatu
• wiedzę o istocie Action Learning i Teorii U Otto Scharmera

CO BEDZIESZ ROBIĆ:
• doświadczać
• dyskutować
• poznawać

Prowadzący: Izabela Kluzek-Kot
Od ponad 15 lat zajmuje się rozwojem ludzi w organizacji. Wspiera organizacje i liderów w procesach transformacji kultury organizacyjnej. Wraz z klientami poszukuje rozwiązań strategicznych i rozwojowych pozwalających im stawać się organizacją przyszłości. W swojej pracy integruje wiele metod po to, aby jak najskuteczniej przeprowadzić klienta przez proces zmiany.
Dyrektor Zarządzająca HPR Group - certyfikowany Coach ICF na poziomie PCC, ukończyła szkołę trenerską, a także liczne szkolenia z obszaru HR. Jest absolwentem studiów podyplomowych Public Relations w Szkole Głównej Handlowej. Prowadzi coaching indywidualny i grupowy - ponad 2000 godzin przeprowadzonych sesji. Doświadczenie zawodowe zdobywała w firmie doradczo-szkoleniowej. Przez okres ponad 10 lat zajmowała się zarządzaniem zespołem konsultantów i trenerów, pełniła również funkcje managera projektów jak również w organizacjach rolę HR Managera. Jest trenerem z zakresu umiejętności managerskich oraz zarządzania zasobami ludzkimi, a szczególnie bliskie są jej aspekty rozwoju pracownika w organizacji. Jako twórca programu szkolenia coachów przygotowała do tego zawodu ponad 1500 osób w ponad 90 edycjach szkół. Jest konsultantem strategicznym, prowadzącym executive i team coachingi dla zarządów międzynarodowych organizacji, jak na przykład Leroy Merlin, Grupa ZIBI, Dentons DBSE, ING Bank Śląski, Coca-Cola, AGORA SA, VOITH, Kludi, Stanley Black&Decker, AWECO, Pandora, TUV, SWM, Uniwersytet Przyrodniczy we Wrocławiu, Kompania Piwowarska, Vattenfall, ISTA, Foster Wheeler, Danone, Timken, Mapei, Mecalux, Kanlux, eSKY, Bayer, Poczta Polska, Norauto, NordGlass, NAVO Orbico, WASCO, Tauron. Autorka bloga „W stronę organizacji przyszłości”.