Remote Kündigung von Mitarbeitenden?! Oder: Schwierige Gespräche remote führen.

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THEMA

Schwierige Gespräche führen, wenn physische Gespräche nicht möglich sind.

Eine Beziehung per Telefon beenden? Was bezogen auf Liebesbeziehungen in unsere Kultur absolut verwerflich ist und vermutlich doch regelmässig vorkommt, scheint auch im professionellen Arbeitsalltag nicht ausgeschlossen zu sein. Meist notgedrungen, wie z.B. der Lockdown der vergangenen Monate uns exemplarisch aufzeigte oder aufgrund dezentraler Teams auf der ganzen Welt, müssen Kündigungen per Videocall ausgesprochen werden.

Wir möchten mit euch über eure Erfahrungen zu schwierigen Gesprächen, wie z.B. das Aussprechen einer Kündigung, sprechen; insbesondere sollen die Fragen im Zentrum stehen, wie solche schwierigen Gespräche (per Remote) geführt werden sollen und wie z.B. ein Trennungsprozess generell würdevoll gestaltet werden kann.

Hierzu soll zu Beginn ein kurzer Input von Michael Timar Gedanken-Impulse auslösen, welche in die anschliessende Diskussionsrunde einfliessen. Wir wählen dafür die in dieser Community bereits bewährte Fishbowl-Methode, um von euren wertvollen Erfahrungen und Gedanken profitieren zu können.

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Für die Diskussionsrunde durften wir folgende Fachpersonen gewinnen:

Michael Timar, Senior Consultant bei Pichler & Partner, wird ein Input Referat zum Einstieg ins Thema halten und dann die Diskussion eröffnen. Er bringt über 20 Jahre Erfahrung aus dem Business mit Schwerpunkt HR und Personalentwicklung mit. Als Trainer und Coach begleitet er HR-Fachleute und Führungskräfte in ihrer persönlichen Entwicklung von Persönlichkeits-, Sozial- und Führungskompetenzen.

Regula Iten, Senior Consultant bei Pichler & Partner. Sie begleitet im Rahmen von Outplacement Personen, welche ihren Job verloren haben und unterstützt sie in ihrer Stellensuche.

Florian Willisegger, Leiter Zentralgefängnis Lenzburg. Als langjährige Führungsperson musste er bereits einige schwierige Gespräche führen und erlebte unterschiedliche Reaktionen auf die verkündeten Botschaften.

Martina Schweizer, HR Management Apprenticeship & Marketing bei ALBIS. In ihrer langjährigen HR-Tätigkeit bei ISS Schweiz unterstützte und begleitete sie die Linie in schwierigen Gesprächen.