Führung und Selbstorganisation - was Scrum & Co. von Game Designern lernen kann

Diese Veranstaltung ist eine Kooperation mit der Scrum User Group Zürich (Scrum Alliance)

Führungskräfte tun sich aus mehreren Gründen oft sehr schwer mit "Selbstorganisation":

1. Sie fürchten Kontrollverlust (Spoiler: Das Gegenteil ist der Fall)
2. Sie verwechseln "Selbstorganisation" mit "Selbstüberlassung"
3. Wenn sie doch einmal aktiv 'Selbstorganisation organisieren' wollen, fehlen ihnen Ideen, Know-how, und - ja, tatsächlich: das Mindset

Es lohnt sich deshalb, einen Blick über den fachlichen Tellerrand hinaus in die Methoden-Toolbox der Game Designer zu werfen:

Denen gelingt es nämlich regelmässig und zuverlässig, begeisterte, engagierte, ausdauernde, frustrationstolerante, kreative, strategisch handelnde und kooperierende Menschen zu "erzeugen". Der Traum einer jeden Führungskraft.

Und das ganz ohne Charisma oder dickes Bonusversprechen.

In diesem Meetup zeigt Wolfgang Rathert, was Führungskräfte sich von Game Designern abschauen sollten, um Selbstorganisation zu organisieren.