Dojrzałość, efektywność i zadowolenie zespołu a fazy jego rozwoju [warsztat]

OPIS WARSZTATU
Warsztaty są o procesach, które dzieją się w zespołach zwinnych oraz o metodach, które pozwalają tymi procesami zarządzić. Będziemy je oglądać zarówno z perspektywy agile jak i psychologii. Skupimy się przede wszystkim na dojrzałości, efektywności i zadowoleniu pracowników, ponieważ są to naszym zdaniem główne czynniki przyciągania pracowników, ich motywacji jak i zadowolenia właścicieli.
Proponujemy Ci warsztaty, co oznacza, że będzie pracować cyklem Kolba: najpierw doświadczenie, potem analiza, trochę teorii, a na koniec praktyka.

BIO

Monika
https://www.linkedin.com/in/monikabraun/
Jestem konsultantką i agile coachem przeprowadzającą organizacje przez zmiany.
Od prawie 18 lat współpracuję z rynkiem IT w wielu obszarach biznesowych zdobywając nowe perspektywy, wiedzę dziedzinową oraz kolejne kompetencje.
Stosując autorskie podejście integratywne oparte na szerokim doświadczeniu wspieram liderów i managerów gotowych na rozwój.
Wykorzystując elementy lean, myślenia lateralnego oraz podejście systemowe kreuję rozwiązania pozwalające realizować im ambitne cele strategiczne.
Jako trener z pasją dzielę się swoimi doświadczeniami i wiedzą, poprzez pracę warsztatową, wykorzystując case study i superwizje wspieram zespoły w odkrywaniu swoich silnych stron.
Pracując na relacjach i wartościach pomagam wydobyć potencjał, zdobyć nowe umiejętności i efektywnie wykorzystać swój styl personalny oraz swoje talenty.
Uwielbiam agile ponieważ zmienia styl myślenia i ustawia fokus na ludzi, którzy docenieni dostarczają mega wartość biznesową na rynek!

Dawid
https://www.linkedin.com/in/dawid-lewandowicz/
Pomagam tworzyć efektywne zespoły i udane produkty.
Posiadam prawie 20-letnie doświadczenie związane z wytwarzaniem oprogramowania.
Jestem praktykiem – pracuję z zespołami, obszarami i organizacją.
Na początku swojej kariery pracowałem jako analityk, a później jako certyfikowany kierownik projektów (Prince2 Practitioner) w jednym z największych banków w Polsce.
Od prawie 10 lat pracuję jako Agile Coach (CSP, PSPO) z zespołami deweloperskimi oraz infrastrukturalnymi. Wspierałem przejście z tradycyjnego modelu zarządzania na podejście bardziej zwinne (Scrum, kanban). W ramach roli Agile Coach pracowałem również z zespołami rozproszonymi (ang. distributed teams) znajdującymi się w różnych lokalizacjach w Polsce lub Europie.
Dzięki swojemu doświadczeniu posiadam perspektywę tradycyjnych systemów zarządzania (waterfall) oraz tych opartych o podejście zwinne (agile w różnych wariacjach).
Charakteryzuję się niekonwencjonalnymi pomysłami, wielokontekstową analizą prowadzącą do niestandardowych rozwiązań oraz, jak określają mnie współpracownicy, jestem głosem rozsądku połączonym z kwestionowaniem status quo.
Jestem również wykładowcą Technik Zwinnych na WMiI UAM, współzałożycielem największego w Polsce portalu o metodach zwinnych agile247.pl, prowadzę szkolenia i konsultacje w ramach 202procent.pl oraz jestem współzałożycielem S29 Technologies INC. w Calgary, Kanada.

P.S.
Warsztat ma ograniczoną liczbę uczestników do 32 osób (8 grup po 4 osoby), dlatego bardzo prosimy o przemyślane klikanie "idę" (a w przypadku zmiany planów o aktualizację RSVP). Jeżeli się nie pojawisz na wydarzeniu, najbardziej stratne będą osoby, które "chciały, ale nie mogły".

P.S. 2
Dla uczestników wydarzenia Dawid i Monika przygotowali mały prezent - 20% zniżki na e-book AgileHints (agilehints.pl) :)