Smidig arkitektur i komplekse produkt-/utviklingsmiljøer

Hvordan sikre arkitekturrollens relevans i komplekse utviklingsmiljøer, hvor strategi og finansiering møter virksomhetsarkitektur, og virksomhetsarkitektur møter produkt- og løsningsarkitektur?

Denne samlingen har til hensikt å gå igjennom de mest utbredte skalerbare metoderammeverkene innen smidige metodikk sett opp mot arkitekturrollene i miljøer som innehar høy kompleksitet. Vi vil ta for oss blant annet The Open Group Architecture Framework (TOGAF), Large Scale Scrum (LeSS), Flight level-rammeverket, PMI Disciplined Agile og Scaled Agile Framework (SAFe).

Med dette utgangspunktet vil vi gå igjennom hensiktsmessige oppsett, praksiser og tilnærminger med utgangspunkt i egen erfaring for å håndtere arkitekturrollen på flere virksomhets-/arkitekturnivåer, også sett opp mot smidig finansieringspraksiser og styringsmodeller.
Vi legger opp til en samling som er litt løs i snippen og inviterer til diskusjoner, motargumenter og egne erfaringer. Vi ønsker at alle kan ta med seg noe ny innsikt og erfaring fra denne samlingen.

Roy Mitchley - har mer enn 20 års erfaring fra IT industrien som IT arkitekt (Open Group Distinguished Architect) og agile coach.
Han har hjulpet store og komplekse organisasjoner med deres digitale transformasjoner gjennom å forbedre måten de jobber på og rådgivning på teknologi.
Thomas Vøien - har 10 års erfaring fra Forsvaret med å etablere skalerte smidige praksiser, porteføljestyring av hybride (fossefall og smidige) investeringsporteføljer. I tillegg har han smidigpraksis gjennom Vøien AS/vøien.no.

Praktisk: Det vil bli servert pizza og leskedrikk i forkant av samlingen.