Agile Montreal

Agile Montréal s’associe à Tonianne DeMaria, co-auteure de Personal Kanban, et à Dimitri Ponomareff, CEO de Kanban Zone, pour lancer un nouveau rendez-vous : le Lean Coffee Montréal.

Le Lean Coffee est une rencontre en présentiel, sans agenda prédéfini, où les participants proposent les sujets, votent pour les prioriser, puis les explorent en courts blocs de discussion. Ce format participatif, co-créé par Jim Benson au sein de Modus Institute, est reconnu pour favoriser des échanges concrets autour de l’agilité, du Kanban et des défis d’équipe, dans une ambiance conviviale.
Installée à Montréal, Tonianne souhaite offrir à la communauté un espace régulier d’échange, d’apprentissage et de réflexion. Les rencontres auront lieu tous les derniers mercredis du mois. Le lieu sera communiqué aux personnes inscrites.
Que vous soyez déjà expérimenté en agilité ou simplement curieux, ce format collaboratif est une excellente occasion de partager, apprendre et connecter avec la communauté. Inscrivez-vous dès maintenant pour réserver votre place à ce nouveau rendez-vous participatif d’Agile Montréal.

Et si l’agilité n’était pas née dans un cadre méthodologique, mais plutôt dans un instinct de proximité client, d’adaptation, et de recherche constante de valeur ?
Cette conférence ne cherche pas à expliquer l’agilité. Elle cherche à raconter ce qu’on n’ose pas toujours dire :* qu’un framework aide… jusqu’au moment où il remplace la conversation avec le client, le jugement terrain et le gros bon sens.*
Un retour d’expérience concret sur ce que 30 ans de pratique apprennent réellement : comment la transparence, la conversation avec le client et la livraison progressive recréent la confiance dans les projets difficiles.
Conférenciers :
Grégory Juster pratique ce qu’on appelle aujourd’hui l’agilité depuis bien avant d’en connaître le nom.
Il commence sa carrière à la fin des années 90 dans une startup en forte croissance, dans un contexte où tout va vite : les idées, les équipes, les ambitions… et les attentes des clients. C’est là qu’il développe sa réputation : intervenir sur des projets en difficulté, recréer la confiance, et remettre la livraison concrète au centre des décisions. Sans framework. Avec beaucoup de pragmatisme et de gros bon sens.
C’est aussi là qu’il vit l’un de ses échecs les plus marquants : celui d’avoir voulu structurer ce qui fonctionnait déjà… et de ne pas livrer, pour la première fois.
Depuis, il accompagne équipes et organisations dans des contextes variés, avec une même conviction : la transformation passe moins par l’adoption de méthodes que par la capacité à reconnecter les décisions à la valeur, au client et au terrain.
Sa conférence propose un retour lucide sur ce que l’expérience réelle apprend et que les frameworks n’expliquent pas toujours.
Christopher Arranda:
Christopher Aranda est un coach agile senior en transformation organisationnelle avec 15 ans d’expérience dans des environnements complexes et internationaux. Il se distingue par sa capacité à orchestrer des transformations à grande échelle, en alignant stratégie, exécution et culture autour de la création de valeur. À la fois facilitateur, mentor et leader d’influence, il accompagne dirigeants, Product Managers et équipes à atteindre un haut niveau de performance, en structurant des organisations agiles robustes, fluides et orientées résultats. Son parcours international lui confère une forte adaptabilité, lui permettant d’évoluer avec aisance dans des contextes culturels variés et de mobiliser efficacement des parties prenantes aux profils diversifiés.