Mesurer le flux, libérer la valeur, restaurer la confiance

Trop souvent, les relations entre le métier et la livraison s’enlisent dans la méfiance : retards, priorités qui changent, promesses non tenues… Et si on changeait de perspective ? Penser en termes de flux de valeur, c’est arrêter de pointer du doigt et commencer à regarder comment la valeur circule réellement. Les flow metrics nous donnent la transparence nécessaire pour parler le même langage, rétablir la confiance et aligner tout le monde sur un objectif commun : livrer de la valeur qui compte. Aujourd’hui, je vais vous montrer comment. »
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## Speaker

Cherifa Mansoura
Expert en transformation d’entreprise et en déploiement agile, je possède plus de 20 ans d’expérience dans les secteurs des télécommunications, de la finance, de l’assurance et des services informatiques.
Mon expertise couvre la gestion de portefeuille Lean (LPM), l’adoption des méthodes agiles en entreprise (SAFe, Disciplined Agile), l’architecture d’affaires et l’optimisation des flux de valeur. J’ai accompagné avec succès des dirigeants, des chefs de produit et des equipes pour aligner la stratégie avec l’exécution, et optimiser la collaboration entre les équipes.
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