CyberForum e.V. Karlsruhe Hightech.Unternehmer.Netzwerk.

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Wie sieht zeitgemäße Content Creation von Ideenfindung bis zum Posten über mehrere Kanäle aus?
Content Creation ist ein komplexer Prozess: Viele Rädchen im Getriebe, welche perfekt aufeinander abgestimmt werden müssen. Und wenn es irgendwo hakt, dann leidet darunter das Endergebnis, abgesehen von den einzelnen Mitarbeitenden.
In diesem Roundtable beleuchten Julian Hoß die typischen Fehlerquellen und zeigt einen optimalen Content Creation Workflow auf.
Um Zeit und Nerven zu sparen - und (hoffentlich) besseren Output zu bekommen.
Zielsetzungen

• Wie sieht zeitgemäße Content Creation von Ideenfindung bis zum Posten über mehrere Kanäle aus?
• Wie ist der optimale Workflow?
• Welche Fehler können einfach vermieden werden?
• Welche Tools unterstützen uns?

Zielgruppe
Marketing & Employer Branding in KMU
Neben dem Impulsvortrag ist Zeit für Fragen, die anregende Diskussion und den fachlichen und persönlichen Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmenden und mit dem Referenten vorgesehen – du bist dabei in einer kleinen Gruppe und ihr lernt mit- und voneinander.
Die Teilnehmerzahl ist beschränkt; deshalb unbedingt anmelden.
Profitiere davon, kostenfrei Wissen in Anspruch zu nehmen und für einen Wissenszuwachs in deinem Unternehmen zu sorgen!
Bei Überbuchung behalten wir uns vor, die Teilnehmerzahl pro Unternehmen zu kontingentieren.

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Branchenzentriert qualifizieren
Im Rahmen des Aufrufs „Branchenzentriert qualifizieren – Zukunft sichern“ wird durch das ESF-Plus Projekt "Branchen-Quali-Digital" die IKT Branche in Baden-Württemberg durch branchenzentrierte Qualifizierung zukunftsfähig aufgestellt, damit sie Treiber von Innovation und gesamtwirtschaftlichem Wachstum in nahezu allen anderen Wirtschaftsbereichen bleibt.

Kofinanziert vom Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Tourismus Baden-Württemberg aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds (ESF) und des Landes Baden-Württemberg.

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Weitere Infos und das Programm findest du hier: https://www.cyberforum.de/future-rising

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Strategien für den Generationswechsel
Der demografische Wandel und der bevorstehende Ruhestand der Babyboomer-Generation stellen Unternehmen vor große Herausforderungen. Besonders Schlüsselpositionen und Führungskräfte auf allen Ebenen müssen frühzeitig nachbesetzt werden, um Wissen zu bewahren, Kontinuität zu sichern und den langfristigen Unternehmenserfolg zu gewährleisten. Dieser Workshop vermittelt praxisnahe Strategien, um qualifizierte Nachfolger:innen zu identifizieren, zu entwickeln und langfristig zu binden – unterstützt durch moderne Methoden und den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI).

Kerninhalte des interaktiven Seminars
Warum Nachfolgeplanung jetzt entscheidend ist
Auswirkungen des demografischen Wandels auf Unternehmen
Risiken einer unzureichenden Nachfolgeplanung
Strategische Bedeutung von Nachwuchsförderung und Talent Management

Was Unternehmen tun müssen

• Identifikation kritischer Schlüsselpositionen
• Entwicklung von Talentpools und interner Karrierepfade
• Stärkung der Arbeitgeberattraktivität für junge Talente

Methoden und Lösungen für eine erfolgreiche Nachfolgeplanung

• Systematische Potenzialanalysen und Kompetenzmodelle
• Mentoring, Coaching und gezielte Führungskräfteentwicklung
• Einsatz von Learning & Development-Programmen
• Der Beitrag von Künstlicher Intelligenz (KI)
• KI-gestützte Talentanalysen und Vorhersagemodelle
• Automatisierung von Recruiting- und Matching-Prozessen
• Personalisierte Lern- und Entwicklungspläne durch KI

Die Rolle der Personalabteilung

• Frühzeitige Identifikation von Nachwuchskräften
• Entwicklung nachhaltiger Entwicklungspläne für Talente
• Aufbau einer Kultur der internen Nachfolgeplanung

Ihr Nutzen:

• Professioneller Austausch zwischen den Teilnehmenden
• Konkrete Strategien zur erfolgreichen Nachfolgeplanung
• Einblick in moderne Tools & KI-gestützte Lösungen
• Praxisnahe Methoden für die Entwicklung und Bindung von Talenten

Zielgruppe:
Dieser Workshop richtet sich an Führungskräfte, HR-Verantwortliche und Entscheidende, die vorausschauend planen und die Zukunftsfähigkeit ihres Unternehmens sichern möchten.

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Innovationskompetenz aufbauen, Methoden erlernen, Zukunft gestalten
Dein Unternehmen braucht frische Impulse?
In diesem praxisorientierten Workshop lernst du, wie du Innovationsprozesse kundenzentriert und agil gestaltest – und das mit konkreten Methoden, die du direkt im Unternehmen anwenden kannst!​

Deine Vorteile:

• Strukturierter Überblick: Verstehe die Grundlagen des Innovationsmanagements und die Rolle des Innovationsmanagers.​
• Methodenkompetenz: Lerne zentrale Innovationsmethoden kennen: Design Thinking, Value Proposition Design, Business Model Generation und Lean Startup.​
• Praxisnahe Anwendung: Erhalte ein Toolset für situatives Innovationscoaching und baue effektive Innovationsteams auf.​

Ziele des Workshops:

• Erkenne die Bedeutung von Innovation für dein Unternehmen.​
• Erarbeite die Struktur eines erfolgreichen Innovationsprozesses.​
• Verstehe die Voraussetzungen für gelingendes Innovationsmanagement, insbesondere die Rolle der Unternehmenskultur.​
• Setze Innovationsmethoden gezielt ein, um kreative Lösungen zu entwickeln.​

Das erwartet dich:

• Interaktive Sessions mit praxisnahen Übungen.​
• Austausch mit Gleichgesinnten aus dem Mittelstand.​
• Konkrete Handlungsempfehlungen für die Umsetzung im eigenen Unternehmen.​

Zielgruppe:

• Arbeitnehmer:innen, die ihr Kompetenzprofil erweitern wollen.​
• Fach- und Führungskräfte, die ihre Innovationskompetenz erhöhen möchten.​
• Innovationsbegeisterte, die das Handwerk von Grund auf lernen und im Unternehmen einführen bzw. vorantreiben wollen.

Kostenbeitrag:
80 €
Der Workshop ist im Rahmen des ESF-plus Projekts "Branchenzentriert qualifizieren" entstanden. Die Kofinanzierung und Förderung ermöglicht uns, diesen Workshop zu günstigeren Konditionen als gewohnt anzubieten.

Was bedeutet Akademie Kompakt?
Die Kompakt-Reihe der CyberForum Akademie bündelt das Wissen aus dem größten regional aktiven Hightech.Unternehmer.Netzwerk Europas in halb- bzw. ganztägigen Workshops. In diesen werden praxisorientiert aktuelle Themenstellungen und Herausforderungen von und in Unternehmen aufgegriffen. Die Themen bieten Anknüpfungspunkte für eine tiefergehende Auseinandersetzung im Rahmen der Weiterbildungen der Akademie.

Akademie Kompakt steht für:

• Praxisorientierte halb- oder ganztägige Workshops
• Schnell umsetzbare Impulse
• Austausch mit Gleichgesinnten in entspannter Lernatmosphäre
• Kleine Gruppen für maximalen Erfolg

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