What we’re about
Najważniejszym celem Mazowieckiej Grupy Regionalnej IPMA Polska jest wspieranie dzielenia się wiedzą i dobrymi praktykami w zarządzaniu projektami, a dzięki temu rozwój kompetencji projektowych w trzech wymiarach: Ludzie i cele, Procesy i zasoby oraz Rezultaty.
Projekty, biznes projektowy i ich doskonalenie to nasza pasja.
Poprzez networking i współpracę z ekspertami z różnych dziedzin związanych z szeroko pojętym projektem, pomagamy znaleźć odpowiedzi na różne pytania, promujemy dobre praktyki zarządzania projektami oraz pomagamy opdkrywać ryzyka. Kreujemy środowisko sprzyjające wymianie doświadczeń.
Nasze podstawowe założenia:
• Kreujemy środowisko sprzyjające wymianie doświadczeń. Inspirujemy.
• Budujemy społeczność ludzi otwartych, innowacyjnych i stale rozwijających się.
• Organizujemy cykliczne spotkania, zachęcające do dyskusji i pogłębionego spojrzenia na wiele także trudnych i problematycznych zagadnień.
Dołącz do nas:
• MGR IPMA na LinkedIn
• MGR IPMA na Facebook
• Śledź też naszą stronę: WWW MGR IPMA Polska
Zapoznaj się z Klauzulą informacyjną i zgodą na przetwarzanie wizerunku!
Upcoming events (2)
See all- 🌟 Wartości w życiu lidera – spotkanie z Józefem Wancerem 🌟Szkoła Główna Handlowa (SGH) - Building C, Warszawa
Już 12 maja zapraszamy na wyjątkowe wydarzenie w SGH Warsaw School of Economics w Warszawie – inspirujące spotkanie z nestorem polskiej bankowości, mentorem liderów i jednym z najbardziej cenionych autorytetów biznesowych w Polsce – Józefem Wancerem.
Porozmawiamy o wartościach, które kształtują skuteczne przywództwo w czasach pełnych zmian i niepewności.
🎤 Spotkanie poprowadzą:
Tina Sobocinska Sobocińska – HR4 Future
Piotr Zinkiewicz – Przewodniczący Mazowiecka GR IPMA📢 spotkanie organizowane w ramach Mazowieckiej GR IPMA Polska
🗓 Kiedy? 12 maja 2025, godz. 18:00
📍 Gdzie? Aula I, budynek C, SGH (Al. Niepodległości 128, Warszawa)
📝 Po rozmowie zapraszamy na sesję Q&A oraz networking w kuluarach.Liczba miejsc ograniczona – obowiązują zapisy: 👉 telose.eu/event
- Matryca logiczna projektu. Jak przekuć problemy w cele i strategię?Wydział Zarządzania Politechnika Warszawska, Warszawa
- Czy w swojej codziennej pracy mierzysz się z planowaniem i zarządzaniem projektami, w tym projektami rozwojowymi?
- Czy jesteś odpowiedzialny za zarządzanie ryzykiem na poziomie projektu lub całej organizacji?
- Czy chcesz prowadzić monitoring i kontrolę projektu poprzez porównanie jego aktualnego stanu ze stanem początkowym?
Jeśli odpowiedź na co najmniej jedno z powyższych pytań jest twierdząca - ten warsztat jest dla Ciebie!
W trakcie warsztatu przedstawimy założenia teoretyczne podejścia LFA (Matryca logiczna projektu), następnie na wybranym studium przypadku zajmiemy się kolejno analizą i planowaniem projektu.
Budując drzewa decyzyjne przeanalizujemy problemy organizacyjne, cele projektów, a także możliwe strategie realizacji projektów.
Opracujemy matrycę logiczną projektu, która zawierać będzie szereg kluczowych elementów projektu, m.in.:
- cele,
- rezultaty,
- działania,
- warunki wstępne,
- zasoby,
- koszty,
- wskaźniki.
📌 FORMULARZ ZAPISU: https://zaimr.questionpro.eu/20250520mgripma
✨Dlaczego LFA?
Matryca logiczna, Logical Framework Approach, Logical Framework Matrix to procedura zorientowana obiektowo, która umożliwia skupienie się na problemach koniecznych do rozwiązania poprzez działania operacyjne, czyli projekty.
Jest to bardzo dobre narzędzie planowania przedsięwzięć inwestycyjnych.
Matryca logiczna została oficjalnie przyjęta jako główne narzędzie zarządzania cyklem interwencji (Intervention Cycle Management) w programach Unii Europejskiej.Za pomocą matrycy logicznej można syntetycznie i jednoznacznie zobrazować definicje i wyniki różnych etapów planowania, zarówno stosunkowo małych projektów, jak również dużych przedsięwzięć strategicznych i programów, na które składają się zbiory projektów.
W praktyce, planowanie projektów takich jak wdrożenie nowego systemu informatycznego na wydziale uczelni czy projekt B+R, którego celem jest uzyskanie prototypu urządzenia pomiarowego jest:
- ustrukturyzowane,
- przejrzyste,
- bogate we wskaźniki do monitorowania,
- łatwe do raportowania.
PS. matryca logiczna jest kompatybilna z podejściem metodycznym zwinnym :)
📌 FORMULARZ ZAPISU: https://zaimr.questionpro.eu/20250520mgripma
Kogo zapraszamy?
- Członków IPMA
- Pasjonatów i sympatyków zarządzania projektami
- Wszystkich, którzy chcą spędzić z nami czas i poinspirować się zarówno od prowadzących, jak i od siebie :)
Znasz kogoś, kto byłby zainteresowany warsztatem? Prześlij mu link do zapisów lub udostępnij wydarzenie w swojej sieci.
📆 Kiedy i gdzie się spotykamy?
- 20.05.2025 o godzinie 18:00
- Wydział Zarządzania Politechniki Warszawskiej, sala 312A (III p., w środku holu), ul. L. Narbutta 85, Warszawa
Poprowadzą Was: dr Marek Zawada (adiunkt Wydziału Zarządzania Politechniki Warszawskiej, specjalista ds. projektów B+R) i Magdalena Robak (trener, konsultant, facylitator, asesor).
📌 FORMULARZ ZAPISU: https://zaimr.questionpro.eu/20250520mgripma
