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Die Debatte um „traumasensibles Führen“ fokussiert bislang vor allem auf verletzliche Mitarbeitende – mit der Aufforderung an Führungskräfte, besonders einfühlsam, achtsam und sicherheitsgebend zu agieren. Was dabei oft übersehen wird: Auch Führungskräfte selbst handeln nicht im luftleeren Raum. Sie bringen eigene Prägungen, alte Beziehungsmuster und Schutzstrategien mit – und genau diese wirken unbewusst in ihre Rolle hinein.
Dieses Webinar nimmt eine andere Perspektive ein: Nicht „Wie gehe ich mit traumatisierten Mitarbeitenden um?“, sondern: „Wie beeinflussen unbewusste psychodynamische Muster das eigene Führungsverhalten?“
Denn: Wer in der Führungsrolle dauerhaft zwischen Erwartungen, Ambivalenzen und Drucksituationen vermitteln muss, gerät unweigerlich auch in Kontakt mit eigenen inneren Spannungen – etwa aus früheren Bindungserfahrungen, erlernten Bewältigungsstrategien oder normativen Selbstansprüchen.
Wir widmen uns unter anderem diesen Fragen:

• Was bedeutet „traumasensibles Führen“ jenseits der Fürsorge für andere?
• Warum reicht es nicht aus, Führung auf Verhalten oder Haltung zu reduzieren?
• Welche psychodynamischen Muster bringen Führungskräfte häufig (unbewusst) mit?
• Wie prägen alte Schutzstrategien das Rollenerleben?
• Warum sind eine klare Rollenklärung und Selbstregulation zentrale Führungsressourcen?
• Und: Impulse zur Reflexion - Was bedeutet das für Personalentwicklung und Begleitung von Führungskräften?

Dieses Webinar richtet sich an Führungskräfte und an Personalverantwortliche, OE-Fachkräfte, interne Coaches und HR Business Partner:innen, die Führungsverantwortliche professionell begleiten – und die bereit sind, den Blick auf Führung um eine wichtige Dimension zu erweitern.

Hier geht's zur Anmeldung: https://its-time.de/termine/traumasensibles-fuehren

Die Teilnahme ist kostenlos – Du bringst nur Deine Neugier mit. Wir freuen uns auf dich!

Leitbilder begegnen uns in vielen Organisationen – oft als wohlformulierte Texte in Broschüren oder auf der Website. Doch nur selten entfalten sie im Alltag die Wirkung, die ihnen zugeschrieben wird. Häufig bleiben sie symbolische Botschaften ohne echten Einfluss auf Entscheidungen und Zusammenarbeit.
In diesem Webinar zeigen wir, wie Leitbilder organisationswissenschaftlich und praxiserprobt entwickelt werden können – als gelebte Referenzpunkte, die Orientierung stiften, Dialogfähigkeit fördern und in Veränderungen und komplexen Situationen handlungsleitend wirken.
Wir verbinden Theorie und Praxis, betrachten typische Fallstricke und geben Impulse, wie ein Leitbildprozess zur strategischen Ressource für Organisationen werden kann.
Dazu beschäftigen wir uns mit folgenden zentralen Fragen:

• Wozu braucht eine Organisation überhaupt ein Leitbild – und wann nicht?
• Welche Funktionen kann ein Leitbild übernehmen, und welche Erwartungen führen sicher in die Enttäuschung?
• Wie unterscheiden sich formale, informelle und schauseitige Ebenen einer Organisation – und welche Rolle spielt das Leitbild darin (nach Stefan Kühl)?
• Warum ist der Prozess oft wichtiger als der Text?
• Wie können Leitbilder helfen, Spannungsfelder produktiv zu bearbeiten?
• Welche Nebenwirkungen entstehen bei schlecht geführten Prozessen – und wie lassen sie sich vermeiden?

Dieses Webinar richtet sich an Führungskräfte, Personalverantwortliche, OE-Fachkräfte, interne Coaches, Projekt- und Change-Verantwortliche.
Die Teilnahme ist kostenlos – Du bringst nur Deine Neugier mit. Wir freuen uns auf Dich!

hier gehts zur Anmeldung: https://its-time.de/termine/leitbilder-entwickeln