itstime - FOR BETTER ORGANIZATIONS

Wir laden ein zum Berater:innen Deep Dive für Mitglieder unserer BetterOrganizing Community!

Die agile Intervention hat nichts bewirkt – und war trotzdem brauchbar.
Wie kann das sein?

Beratungs- bzw. Managementmoden sind allgegenwärtig: Agilität, New Work, OKR– in Organisationen werden mit Hoffnung, Skepsis und hoher Erwartungshaltung verbunden. Das gilt besonders für Menschen in Beratungsrollen - problematisch wird das unserer Erfahrung, wenn man an die Mode glaubt - denn Moden sind dazu da zu kommen und wieder zu verschwinden. Für Berater:innen stellen sich viele Fragen:

• Was lösen sie in Organisationen aus?
• Wie begegnen wir ihnen als Berater:innen?
• Welche Deutungsangebote bringen wir selbst ein?
• Wie gehe ich damit um - wann bin ich nicht mehr authentisch?
• Welches Versprechen kann ich meinen Kunden hier bieten?
• Wie lassen sich Türen öffnen und wie kann ich verhindern, dass ich rein schauseitig agiere?

Worum geht’s?
Im Deep Dive von Better Organizing laden wir erfahrene Berater:innen ein, gemeinsam ein aktuelles Thema in der Tiefe zu beleuchten. Im Zentrum stehen:

• Eine kurze Rahmensetzung zum Themenschwerpunkt durch uns
• Die kollegiale Auseinandersetzung auf Augenhöhe
• Der systemtheoretischer Blick auf Organisation und Beratung
• Deine eigenen Fragen, Erfahrungen und Irritationen

Was Dich erwartet:
Etwas Input, kein fertiges Modell – sondern ein sorgfältig gerahmter Raum für gemeinsames Denken, Reflektieren und Explorieren. Ein Format exklusiv für Beraterinnen und Beratern der Better Organizing Community.

Wir laden ein zum Sparring im Führungs- und Organisationskontext: Exklusiv für Mitglieder der Better Organizing Community von itstime.

In vielen Organisationen gilt „Silodenken“ als Problem. Wenn Bereiche sich abschotten, Informationen nicht geteilt werden oder Schnittstellen holpern, heißt es schnell: „Wir müssen raus aus dem Silo!“ Doch Silos sind nicht nur hinderlich – sie sind auch notwendig. Arbeitsteilung braucht Abgrenzung, um Komplexität zu bewältigen.
In diesem Sparring schauen wir gemeinsam auf die Dilemmata arbeitsteiliger Organisationen:

• Wo zeigen sich Siloeffekte – und wozu sind sie vielleicht auch gut?
• Wie lässt sich produktiv mit Abgrenzung, Übersetzung und Verantwortung umgehen?
• Welche Erfahrungen hast Du gemacht – und welche Fragen bringen Dich ins Grübeln?

Was dich erwartet:
Unser exklusives Sparring-Format ist ein kollegialer Reflexionsraum für Menschen in Verantwortung. Kein Vortrag, kein Coaching – sondern ein fokussiertes Arbeiten an echten Fragestellungen aus der Praxis.
Du bist eingeladen, eine eigene Frage oder einen konkreten Fall mitzubringen. Gemeinsam sortieren wir, fragen nach, beleuchten Muster und öffnen neue Perspektiven. Auch wer nur zuhören und mitdenken möchte, ist herzlich willkommen.
Wichtig: Nicht alle eingebrachten Fälle können in einem Termin bearbeitet werden. Aber jede:r nimmt etwas mit – ob durch aktives Einbringen oder durch Resonanz auf andere Themen.

Das exklusive Dialogformat für Mitglieder der Better Organizing Community von itstime.
Manchmal beginnt ein Beratungsprozess mit einem Auftrag, der gut klingt – und sich dann anders anfühlt. Die Erwartungen sind diffus, unausgesprochen oder widersprüchlich. Es entsteht Druck, doch niemand benennt das eigentliche Thema.
Worum geht’s?
In diesem Berater:innen Deep Dive erkunden wir gemeinsam, woran man vergiftete oder verdeckte Aufträge erkennt, wie sich das „Thema hinter dem Thema“ zeigt – und was das mit unserer eigenen Positionierungsfähigkeit zu tun hat.
Im Zentrum stehen:

• Die kollegiale Auseinandersetzung auf Augenhöhe
• Der systemische Blick auf Organisation und Beratung
• Eure eigenen Fragen, Erfahrungen und Irritationen

Was Dich erwartet:
Kein Frontalinput, kein fertiges Modell – sondern ein sorgfältig gerahmter Raum für gemeinsames Denken, Reflektieren und Explorieren.
Für wen?
Für Berater:innen mit systemischem Zugang, die Lust haben, sich mit anderen professionell, kritisch und kollegial mit aktuellen Themen in der Beratungswelt auseinanderzusetzen.