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Die Welt spricht davon: Künstliche Intelligenz verändere unsere Arbeit.
Die Qualitäten sind: schnell, tiefgreifend und paradigmatisch.

Zugleich nehmen wir viel Sinn aus der Arbeit. Der Arbeitsort – konkret der Arbeitgeber – ist die Organisation mit dem höchsten Vertrauen.

Das produziert viele Fragen und lässt uns mit einem Gefühl von Widersprüchlichkeit und Unsicherheit zurück.

Erwartungen steigen, und schon wird die „Ambiguitätstoleranz“ zum neuen Imperativ erklärt.

Zugleich erleben wir einen Überfluss an Tools, Versprechen und digitalem Lärm.

Zwischen Produktivitätsgewinnen und Bindung an Plattformen stellt sich eine nüchterne Frage: Wie bleiben wir innerlich stabil (resilient), kreativ und handlungsfähig?

In diesem Lunch & Learn ordnen wir KI aus einer Resilienz-Perspektive ein:

  • Welche Formen von Unsicherheit entstehen tatsächlich – und welche werden kulturell verstärkt?

  • Was bedeutet Ambiguitätstoleranz wirklich jenseits des Schlagworts?

  • Was können wir praktisch für unsere "digitale" und "KI-Resilienz" tun?

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