What we’re about
Die Online LeSS DACH (Large Scale Scrum) ist eine deutschsprachige Community für all jene, die sich für Diskussionen, Fallstudien und Wissensaustausch in Bezug auf LeSS (http://less.works) und benachbahrten Themen (z.B. Beyond Budgeting, Specification by Example) interessiern.
LeSS ist ein Organisationsdesign Herangehensweise, die darauf abzielt, Organisationen durch Reduzierung von Komplexität zu vereinfachen. LeSS ist für höchste Anpassungsfähigkeit (Agilität) im Dienste der höchsten Wertschöpfung optimiert.
LeSS beantwortet die Frage: "Wie kann ich Scrum in großen Organisationen anwenden"?
Dazu nutzen wir die 10 Prinzipien, die Regeln, die 100+ Guides sowohl die 600+Experimente. Stellt euch auf kurzweilige und lehrreiche Veranstaltungen ein.
Viele Grüße und Willkommen
Die Moderatoren
Upcoming events (1)
See all- LeSS Huge bei BMW Autonomous Driving – Q&ALink visible for attendees
Komme zu einem aufschlussreichen Vortrag über die transformative Reise der BMW Group zur Einführung von LeSS im Bereich Autonomes Fahren. Erfahre über die Herausforderungen, Erfolge und Erfahrungen, die die BMW Group bei der Einführung von LeSS zur Optimierung ihrer Anpassungsfähigkeit und Produktentwicklung gemacht hat. Entdecke, wie diese Transformation eine engere Teamarbeit ermöglichte, Softwareentwicklungsprozesse verbesserte und eine Kultur des kontinuierlichen Lernens und der Anpassung förderte. Verpasse nicht die Gelegenheit, wertvolle Einblicke in die Implementierung von LeSS in einem komplexen und wettbewerbsintensiven Umfeld wie der BMW Group zu gewinnen.
Zur Vorbereitung ist es wünschenswert die Case Study BMW Group – LeSS Huge at Autonomous Driving zu lesen (wenigstens die ‘Timeline View’)
## Speaker
Konstantin Ribel
Konstantin Ribel hilft Unternehmen dabei, den Branchentrends einen Schritt voraus zu sein und eine robustere Organisation zu entwickeln, die in der Lage ist, in einem sich ständig verändernden Umfeld erfolgreich zu sein. Er erreicht dies, indem er den Status quo infrage stellt, die organisatorische Komplexität reduziert und leichtgewichtige Lösungen entwickelt. Seine nachgewiesene Kompetenz in den Bereichen Teambildung, Veränderungsmanagement, Prozessoptimierung und kontinuierliche Verbesserung ermöglicht es ihm, groß angelegte agile Transformationen zu leiten, organisatorische Änderungen zu implementieren und Systemdenken anzuwenden.Konstantin hat über 19 Jahre Erfahrung in verschiedenen technischen Bereichen, die er sowohl in traditionellen Großunternehmen als auch in Start-ups gewonnen hat. Sein Hintergrund umfasst die Entwicklung eingebetteter Software, Projektmanagement, Änderungsmanagement und Transformationen.
