Projektmanagement Meetup Roundtable

Direkte Anmeldung unter: Abendevent: Kundenprojekte im Dialog - Project Business Foundation

# Wir laden Sie ein!

Ein exklusiver Austausch über die Herausforderungen im Projektgeschäft am 24.09.2025, abends. Der Eintritt ist frei.

## Zielgruppe

• Entscheider im Projektgeschäft*
• Geschäftsführer
• Portfolio-Entscheider
• Verantwortliche von
• PMO (Project Management Office)
• CoE (Center of Excellence)
• L&D (Learning & Development)
• Senior-Programm-/Projektmanager mit P&L-Verantwortung in großen Kundenprojekten

* Projektgeschäft: Projektarbeit für externe, zahlende Kunden.

## Themen

• Wie stellen wir die Profitabilität von Kundenprojekten sicher?
• Wie begegnen wir den Herausforderungen von Cashflow und Liquidität?
• Projektkunden begeistern, damit sie wiederkommen und Freunde mitbringen – aber wie?
• Wie vermeiden wir teure Konflikte zwischen den Unternehmen?
• Was kann KI leisten, und wie setzen wir sie im Kundenprojekt ein?

Im Fokus: Vertrauen, Tiefgang, Netzwerk, Lösungen.

## Format & Eckdaten

Abendtreffen von Entscheidern mit moderierten Gesprächsrunden und Networking:

| Datum: | Mittwoch, 24. September 2025 |
| ------ | ---------------------------- |
| Uhrzeit: | 18:00 – 22:00 Uhr |
| Ort: | The Project Group

Informationstechnologie GmbH

Destouchesstr. 68

D – 80796 München

Eventsaal EG |
| Teilnehmerzahl: | Begrenzt |

## Ablauf

##### 18:00 – Ankunft & Begrüßung

• Empfang mit Sekt und alkoholfreien Alternativen
• Begrüßung durch die Organisatoren
• Andreas Hock
• Managing Partner bei 3Pworx GmbH
• Oliver F. Lehmann
• Trainer, Experte im Projektgeschäft

##### 18:30 – Impuls & Gesprächsrunde I

• Kaufmännische Steuerung des Projektgeschäfts bei der TPG
• Impulsvortrag
• 30 Minuten
• Vortragender:
• Dr. Thomas Henkelmann

Managing Director bei TPG The Project Group GmbH

• Inhalt:
• Das Projektgeschäft bei TPG The Project Group GmbH
• Im Vordergrund: Kundenzufriedenheit
• Sicherung von Cash-Flow und Profitabilität der Kundenprojekte
• Moderierte Dialogrunde
• 30 Minuten
• Jeder spricht mit.
• Leitfragen an Tischrunden
• Beispiel: „Was ist euer größter Schmerzpunkt im Projektgeschäft?“


Dr. Thomas Henkelmann

##### 19:30 – Pause & Networking

• Kaltes Buffet
• Getränke

##### 20:00 – Impuls & Gesprächsrunde II

• Projekt-Champions sind der Schlüssel zum Erfolg im Projektgeschäft
• Impulsvortrag
• 30 Minuten
• Vortragende:
• Andreas Hock

Berater, Trainer

• Oliver F. Lehmann

Trainer, Autor

• Inhalt:
• Vom Projektsponsor zum Projektchampion
• Beitrag des Champions zu den Erfolgskriterien im Projekt
• Kundenzufiredenheit
• Schutz der Liquidität
• Profitabilität des Kundenprojekts
• Ki als Bedrohung, aber auch als Chance
• Moderierte Dialogrunde
• 30 Min
• Jeder spricht mit.
• Leitfragen an Tischrunden
• Beispiel: „Wie entwickelt sich die Neugeschäft-Pipeline?“


Andreas Hock


Oliver F. Lehmann

##### 21:00 – Offener Ausklang mit Bar & Gesprächen

• Dialog unter Kollegen
• Austausch von Visitenkarten und LinkedIn-Verbindungen
• Espresso-Bar

## Positionierung & Tonalität

• Exklusiv, aber nicht elitär
• Direkt, offen, ehrlich
• An den Herausforderungen orientiert

Ein Abend unter Entscheidern, deren Unternehmen mit echtem Projektgeschäft Einkommen generieren und das Überleben des Unternehmens sichern – nicht mit Theorien darüber.

Link zur MS-Teams Session über:
https://3pworx.com/meetup-event/raus-aus-dem-silo-mit-strategie-portfolio-management-zur-echten-zusammenarbeit/

Details:

## Raus aus dem Silo – Mit Strategie- & Portfolio-Management zur echten Zusammenarbeit

Webinar am Mittwoch, den 08. Oktober 2025 von 16-17 Uhr CET
Preis: kostenfrei
Viele Unternehmen kämpfen mit Silo-Denken: Strategie, Produktentwicklung, Portfolio-Planung, Ressourcenmanagement und operative Umsetzung laufen oft getrennt voneinander ab.

Entscheidungen werden isoliert getroffen, Abteilungen verfolgen unterschiedliche Ziele, und wertvolle Synergien bleiben ungenutzt. Das führt zu Ineffizienz, Doppelarbeiten und fehlender strategischer Steuerung.


Doch wie gelingt es, diese organisatorischen Mauern zu durchbrechen? Wie kann eine integrierte Steuerung über Strategie, Portfolio und Kapazitäten hinweg dazu beitragen, dass alle Beteiligten an einem Strang ziehen?

In dieser Web-Session zeigen wir mit unserem Partner adensio (adensio – Strategisches Portfolio-Management & Beratung):

• wie integriertes Strategie- & Portfolio-Management hilft, Silo-Denken aufzubrechen,
• welche praktischen Hebel für eine bessere Zusammenarbeit existieren,
• wie SPM die Transformation und den Kulturwandel unterstützt,
• und wie stazy als Enabler für diesen Wandel dient.

Nutzen für die Teilnehmer*innen:

• Mehr Zusammenarbeit, weniger Silos – alle arbeiten auf gemeinsame Ziele hin
• Bessere Entscheidungen – durch Transparenz über Strategie, Portfolio & Ressourcen
• Transformation erleichtern – SPM als Treiber für Wandel und Integration
• Einfacher Start mit stazy – praxisnah & direkt umsetzbar

Mit dieser Session erhalten die Teilnehmer konkrete Ansätze, wie sie das Silo-Denken in ihrer Organisation aufbrechen können – mit stazy als Schlüssel zur Veränderung.
Speaker: Herr Andreas Hock – Managing Partner 3Pworx GmbH


und Herr Jörg Rietsch – Geschäftsführer adensio GmbH


Anmeldung:
Wenn Sie gerne teilnehmen und sich anmelden möchten, können Sie das ab jetzt tun.

Bitte senden Sie uns Ihre Teilnehmerdaten über das Kontaktformular auf www.3pworx.com oder senden Sie eine kurze Email an contact@3pworx.com .

Eine Anmeldung ist auch über LinkedIn oder die Meetup-Gruppe möglich.

Gerne können Sie die Einladung, wenn Sie möchten, auch an Kolleginnen oder Kollegen sowie Interessierte weiterleiten oder weiterempfehlen.

Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung und Teilnahme.
Mit freundlichen Grüßen
Ihr 3Pworx-Team

Direkter Link zur MS-Teams Session des Webinars über folgende Seite nutzen: https://3pworx.com/meetup-event/webinar_ki_im_pm/

## KI (Künstliche Intelligenz) im Projekt- und Projektportfoliomanagement – Von Buzzwords zu echtem Mehrwert

Webinar am Mittwoch, den 15. Oktober 2025 von 18-19 Uhr CET
Preis: kostenfrei

Viele Webinare zu Künstlicher Intelligenz bleiben vage oder verlieren sich in technischen Details und Buzzwords. Dieses hier nicht.

Wir zeigen, wie Projektmanager*innen und Führungskräfte schon heute KI konkret und wirksam in ihrem Arbeitsalltag umsetzen und nutzen können – prinzipiell ganz ohne Vorwissen oder IT-Abteilung.
In dieser Web-Session lernst du:

• Zum Aufwärmen: Wie du mehr aus dem Office 365 – Microsoft Copilot oder ChatGPT rausholst – zur Analyse von Statusberichten, To-do-Listen, Erstellen von Mailentwürfe oder Risikoanalysen.
• Wie erfolgreiche Unternehmen KI in Projekt- und Portfoliomanagement einsetzen – anhand echter Use Cases aus der Praxis.
• Praxisbeispiel: Wie kann ich Gremien Teilnehmern ein persönliches Protokoll zukommen lassen, damit sie Zeit sparen.
• KI Erweiterungsmodule: Wie sieht das System aus, um aus einem Gremien Protokoll automatisch Atlassian Jira Tickets zu den Aufträgen zu erstellen?
• Was du über Automatisierung und Systemverständnis wissen musst, um nicht nur Tools zu testen, sondern wirklich Prozesse zu verbessern und gute Anbieter zu erkennen.
• Und als Highlight:

Du bekommst Deinen eigenen, auf dich abgestimmten KI Agenten geschenkt.
Ein digitaler Sparringspartner, der mitdenkt, strukturiert und zusammenfasst – so, wie es sonst nur teure Berater tun.

### Nutzen für Teilnehmende:

✅ Mehr Zeit für echte Führungsarbeit – Routinearbeit delegieren an KI
✅ Fundiertes KI Verständnis – nicht nur Tools bedienen, sondern Systeme begreifen
✅ Sofortige KI Umsetzung – keine Theorie, sondern sofort anwendbare Tipps
✅ Exklusiver Zugang zum KI Agent – direkt nach dem Webinar einsatzbereit

Zielgruppe:
Projektmanager*innen, PMO, Manager und Geschäftsführer, Leiter IT, Führungskräfte, Strategieverantwortliche und alle, die mit Projekten arbeiten und neue Hebel für Effizienz suchen.

Mit dieser Webinar – Session erhalten die Teilnehmer handfeste und konkrete KI Ansätze und Tools, wie KI im Projekt- und Projektportfoliomanagement erfolgreich realisieren können.

Speaker: Herr Andreas Hock – Managing Partner 3Pworx GmbH


und Herr Mark Schleicher – Head of Operations, Modular Ops


Anmeldung:
Wenn Sie gerne teilnehmen und sich anmelden möchten, können Sie das ab jetzt tun.

Bitte senden Sie uns Ihre Teilnehmerdaten über das Kontaktformular auf www.3pworx.com oder senden Sie eine kurze Email an contact@3pworx.com .

Eine Anmeldung ist auch über LinkedIn oder die 3Pworx PM Meetup-Gruppe möglich.

Gerne können Sie die Einladung, wenn Sie möchten, auch an Kolleginnen oder Kollegen sowie Interessierte weiterleiten oder weiterempfehlen.

Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung und Teilnahme.
Mit freundlichen Grüßen
Ihr 3Pworx-Team

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https://3pworx.com/meetup-event/ms_pm_ppm_neue_roadmap_2025_2026_2027/

## MS-Project PPM – Neue Product Roadmap 2025 / 2026 / 2027

## Professionelles Projekt- und Portfoliomanagement mit Microsoft Technologien 2025 / 2026 / 2027

Webinar: Donnerstag, den 06. November 2025 von 18-19 Uhr CET
Preis: kostenfrei
Die Schwerpunkte des Webinars sind:

• Die neue MS-Project Product Roadmap 2025 / 2026 / 2026
• Was sind die wichtigen Neuerungen und die weitere Roadmap Steps im Microsoft O365
• Wie lassen sich die neuen Features ideal in die Projektorganisation / PMO integrieren
• Was können wir ggfs. 2025-2027 noch erwarten?

Aktuelle Best Practices für das Projekt- und Projektportfoliomanagement, Programmmanagement mit Microsoft-Technologien

• Projektantrag, Risiko-Analyse, PM-Schwachstellenanalyse, Bewertungsmatrix
• Workflowmanagement
• SharePoint Online Dokumentenmanagement, Projekt-Deliverables
• Unternehmensweites Ressourcenmanagement und Zeitrückmeldung
• Strategisches PM und Budgetplanung
• Neue O365 Apps wie den Planner Premium
• Administration und Technik: Migration von MS-Project Server auf Project Online
• Schnittstellen von MS-Project zu SAP, agilen PM Tools, MS Dynamics, Sales-Tools
• Schnittstellen zu anderen PM-Tools (z.B. ORACLE-Primavera, Planisware)
• Schnittstellen von MS-Project und MS-Teams
• Schnittstellen von MS-Project und der Office Planner-App
• Neue Integrationsmöglichkeiten mit den neuen Werkzeugen „Project for the Web + Roadmap“ und Planner (Premium)
• MS Project Client 365
• MS Project Online (Server) mit SharePoint und Ressourcenmanagement sowie Portfolio-Analysen
• PM-Geschäftsanwendungen und Reporting mit Power-Apps, Power-Automate und Power BI
• usw.

Anmeldung:
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Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme.
Mit freundlichen Grüßen
Ihr 3Pworx-Team