Projektmanagement Meetup Roundtable

Projektsteuerung und visuelles Arbeiten mit Planview ProjectPlace

Thu, Nov 19 · 6:00 PM CET

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Teams Link unter: https://3pworx.com/meetup-event/team_kollaboration_planview_projectplace/

## Smarte Team-Kollaboration ohne Grenzen: Projektsteuerung und visuelles Arbeiten mit Planview ProjectPlace

Projekt- und Projektportfoliomanagement mit Planisware – 3pworx

Webinar am Donnerstag, 19. November 2026 · 18:00 Uhr – 19:00 Uhr (MESZ)
Preis: kostenlos

Wissen Sie wirklich, wie reibungslos der Informationsfluss in Ihren Projektteams läuft – und wo Dokumente oder Aufgaben im Alltag verloren gehen?
Projektmanager, Teamleiter und PMOs müssen täglich operative Aufgaben koordinieren, Deadlines überwachen und riesige Mengen an Projektunterlagen verwalten. In einer vernetzten Arbeitswelt scheitern Projekte jedoch selten an der Theorie, sondern an isolierter Kommunikation und unübersichtlichen Tool-Landschaften:

Wer arbeitet aktuell an welcher Aufgabe, und wie transparent ist der Bearbeitungsstatus für das gesamte Team?

Wie verknüpfen Sie visuelle Kanban-Boards für die tägliche Arbeit flexibel mit übergeordneten Meilenstein-Roadmaps?

Wie binden Sie externe Partner, Kunden oder Subunternehmer sicher in die gemeinsame Dokumentenbearbeitung ein, ohne Sicherheitsrisiken einzugehen?

Und wie fangen Sie das operative Tool-Vakuum auf, nachdem Altsysteme wie Microsoft Project Online gestern offiziell abgeschaltet wurden?
Viele Organisationen suchen nach einer intuitiven Lösung, die Struktur und Agilität perfekt verbindet, die E-Mail-Flut drastisch reduziert und Teams sofort arbeitsfähig macht.
Planview ProjectPlace löst genau diese Herausforderungen als cloudbasiertes All-in-One-Tool für Collaborative Work Management. Es bringt Projektplanung, Aufgabensteuerung mittels Kanban und professionelles Dokumentenmanagement auf einer sicheren Plattform zusammen.

Was Sie in diesem Webinar lernen:
Erfolgreiche Teamarbeit basiert auf visueller Klarheit und zentralem Datenzugriff.
Verstreute Informationen und Missverständnisse in der Kommunikation verzögern Projekte und frustrieren Mitarbeiter. In diesem 60-minütigen Webinar zeigen wir Ihnen praxisnah, wie Sie mit Planview ProjectPlace Ihre operative Projektabwicklung auf ein neues Effizienzniveau heben.

Wir zeigen Ihnen live, wie Sie:

• Übergeordnete Projekt-Roadmaps erstellen und diese direkt mit den operativen Kanban-Boards der Teams verbinden.
• Aufgaben per Drag-and-Drop steuern, Workflows automatisieren und Engpässe visuell sofort erkennen.
• Ein integriertes, revisionssicheres Dokumentenmanagement inklusive direktem Feedback und Freigabeprozessen nutzen.
• Externe Stakeholder nahtlos in Arbeitsräume integrieren, um eine transparente, abteilungsübergreifende Kollaboration zu sichern.

Für wen ist dieses Webinar?
Dieses Webinar richtet sich an Projektmanager*innen, PMO-Verantwortliche, Abteilungsleiter, IT-Entscheider und alle Führungskräfte, die agile Arbeitsweisen mit klassischen Planungsstrukturen verbinden und die tägliche Zusammenarbeit ihrer Teams spürbar vereinfachen wollen.
Visuell. Vernetzt. Sofort einsatzbereit.

Planview ProjectPlace ist eine reine SaaS-Lösung, die höchste Sicherheitsstandards erfüllt und ohne Installationsaufwand direkt im Browser läuft. Erfahren Sie, wie die 3Pworx GmbH Sie mit standardisierten PMO-Support-Paketen, Toolsupport und methodischer Beratung bei der optimalen Einführung begleitet. Was Sie abends im Webinar lernen, optimiert die Performance Ihrer Teams ab dem nächsten Morgen.
Jetzt anmelden und den Überblick gewinnen.
Mit freundlichen Grüßen
Ihr 3Pworx-Team

Von MS Power Plattform, P6 oder MS Project zum Frühwarn-Cockpit in Power BI

Tue, Nov 24 · 6:00 PM CET

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Link zur MS-Teams: Session unter: https://3pworx.com/meetup-event/terminmanagement_mit_power_bi/

## Terminverzug erkennen, bevor er teuer wird: Von MS Power Platform, Primavera P6 oder MS Project zum Frühwarn-Cockpit in Power BI

Webinar am Donnerstag, 26. November 2026 · 18:00 Uhr – 19:00 Uhr (MEZ)
Preis: kostenlos
Wissen Sie wirklich, wie verlässlich Ihre Terminpläne sind – und wo sich schleichender Verzug monatelang vor der Deadline versteckt?

Projektleiter, Terminplaner und PMOs arbeiten täglich mit komplexen Schedules in Primavera P6 oder Microsoft Project.

Im modernen Projektumfeld stehen jedoch rechtzeitige Warnsignale und Verlässlichkeit im Vordergrund:

• Wann genau geraten Meilensteine in Gefahr, bevor der Fertigstellungstermin offiziell wackelt?
• Wo genau blockieren Logikfehler, fehlende Verknüpfungen (Open Ends) oder starre Einschränkungen (Constraints) den echten kritischen Pfad?
• Wie steuert man den automatisierten Datenfluss direkt aus XER- oder XML-Dateien in eine einzige, übersichtliche Auswertung?
• Und wie fängt man den typischen Fall ab, dass Statusberichte bereits veraltet sind, weil Daten manuell per Copy-Paste nach Excel übertragen wurden?

Ein automatisiertes Frühwarn-Cockpit in Microsoft Power BI schließt genau diese kritische Lücke. Es macht Ihren Verzugstrend monatelang vor einer Meilensteinverschiebung sichtbar – transparent, direkt im Web-Browser und ohne langwierige IT-Großprojekte.

Was Sie in diesem Webinar lernen:
In 60 Minuten zeigen wir Ihnen live an einem realen Programm, wie Sie komplexe Terminplandaten in ein verlässliches Steuerungs-Werkzeug verwandeln:

• Automatisierter Datenfluss ohne Copy-Paste: Wie Sie über Power Query aus XER- oder MS-Project-XML-Dateien ein sauberes, stabiles Datenmodell (Sternschema) aufbauen.
• Terminplanqualität und DCMA-14-Point-Assessment: Wie Sie die Logikintegrität prüfen, um zu wissen, ob Ihr Plan überhaupt verlässliche Prognosen zulässt.
• Pufferabbau und Driving Path Analyse: Wie Sie kritische Signale rechtzeitig auswerten und Verzugstreiber bis auf die operative Aktivitätsebene zurückverfolgen.
• Das nutzerzentrierte Dashboard: In sechs Schritten vom tiefen Domänenverständnis bis zum praxistauglichen Management-Reporting.

Ihr Nutzen:

• Maximale Frühwarnung: Sie sehen kritische Abweichungen Monate vor dem Vertragstermin – im gezeigten Praxisbeispiel bereits 13 Monate im Voraus.
• Zahlen statt Bauchgefühl: Sie weisen Verzüge exakten WBS-Bereichen und Aktivitäten zu, anstatt sich auf vage Schätzungen zu verlassen.
• Automatisierte Qualitäts-Checks: Sie decken fehlerhafte Verknüpfungen und Logiklücken in Ihren Primavera- oder MS-Project-Plänen sofort auf.
• Immer aktuelle Berichte: Sie eliminieren manuelle Excel-Exporte und schaffen eine fehlerfreie, direkte Verbindung zu Ihren Projektdaten.

Für wen ist dieses Webinar?
Dieses Webinar richtet sich an Projekt- und Programmleitung, Terminplanung (Schedulers), Project Controls, PMO-Leiter und die Geschäftsführung, die mit Primavera P6 oder MS Project arbeiten. Power-BI-Kenntnisse sind für die Teilnahme nicht erforderlich.

Jetzt anmelden und den Überblick gewinnen.
Bitte senden Sie uns Ihre Teilnehmerdaten über das Kontaktformular auf 3pworx.com oder senden Sie eine kurze E-Mail an contact@3pworx.com.
Kennen Sie Kollegen oder Netzwerkpartner, für die dieses Thema ebenfalls spannend ist? Leiten Sie diese Einladung oder den Anmeldelink gerne an Interessierte weiter!

Mit freundlichen Grüßen
Ihr 3Pworx-Team

Münchner Projektmanagement Tage 2026 am 26. November 2026 Digital

Thu, Nov 26 · 6:00 PM CET

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Komplette Agenda mit allen Details und auch Beschreibungstexten zu den Vorträgen, Ausstellern und Partnern:

https://3pworx.com/meetup-event/muenchner_projektmanagement_tage_2026_tag_2/

### Münchner Projektmanagement Tage 2026: Strategien für die DACH-Region

Digital Edition | KI-Governance, Konflikt-Regulation & Critical Chain Management

Sehr geehrte Damen und Herren, geschätzte PM-Community,
die Komplexität im Projektgeschäft steigt, die Zyklen werden kürzer. Um diesen Herausforderungen 2027 proaktiv zu begegnen, laden wir Sie zum zweiten Tag der Münchner Projektmanagement Tage ein. Dieses exklusive Digital-Format konzentriert sich auf die drei kritischen Erfolgsfaktoren moderner Unternehmensführung: Technologie, Mensch und Methode.

🕒 Termin & Rahmenbedingungen

• Datum: Donnerstag, 26. November 2026
• Zeit: 16:00 – 22:00 Uhr (Module einzeln wählbar)
• Plattform: Microsoft Teams
• Teilnahme: Kostenfrei im Rahmen unserer Gemeinwohl-Initiative

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Das Programmspektrum für Entscheider:
16:00 Uhr | Markt-Survey: Software-Lösungen im Vergleich

Vier führende Tool-Hersteller präsentieren in verdichteten Kurz-Vorträgen ihre Lösungen für das Projektportfolio-Management. Ihr Effizienz-Vorteil: Ein fundierter Marktüberblick in nur 120 Minuten.
18:05 Uhr | Keynote I: KI-Upgrade 2027 – Das autonome PMO

Referent: Andreas Hock (3Pworx)
Verlassen Sie die Ebene einfacher Prompt-Konversationen. Wir demonstrieren die Implementierung autonomer KI-Agenten, die Budgetrisiken antizipieren und die Portfolio-Analyse skalieren – unter strikter Berücksichtigung der EU-AI-Act-Compliance.
19:00 Uhr | Keynote II: Konfliktregulationskompetenz als Gamechanger

Referent: Bernward Clausing (VDI)
Reibungsverluste sind die größten Renditefresser im Projektgeschäft. Erfahren Sie, wie Sie Konfliktpotenziale frühzeitig detektieren („Konflikt-Mining“) und Widerstände in strategische Fortschrittsenergie transformieren.
20:00 Uhr | Keynote III: High-Speed mit Critical Chain (CCPM)

Referent: Wolfram Müller (Experte für Engpassmanagement)
Erfahren Sie, wie Unternehmen wie Bosch oder Festo durch konsequente Fokussierung und Selbstorganisation bis zu 50% mehr Projekte in kürzerer Zeit realisieren – ohne Ressourcenaufbau, rein methodisch optimiert.

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Ihr Mehrwert bei Teilnahme:

• Direkter Wissenstransfer: Austausch mit Top-Speakern und Experten aus Wissenschaft und Praxis.
• Strategisches Networking: Moderierte digitale Arbeitsräume für den Dialog auf Augenhöhe mit anderen Entscheidern.
• Zukunftssicherheit: Konkrete Benchmarks für Ihre PM-Roadmap 2027.

Registrierung
Sichern Sie sich Ihren Zugang durch eine Zusage hier auf Meetup oder über unsere zentrale Anmeldung:

[Link zum MS Forms / Landingpage: https://3pworx.com/meetup-event/muenchner_projektmanagement_tage_2026_tag_2/

Wir freuen uns darauf, Sie virtuell begrüßen zu dürfen und gemeinsam die Standards für das Projektmanagement der Zukunft zu definieren.
Ihr Team der Münchner Projektmanagement Tage

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Was diesen Text für Entscheider attraktiv macht:

• Fokus auf ROI: Begriffe wie „Renditefresser“, „Ressourcenaufbau vermeiden“ und „Markt-Survey“ signalisieren geschäftlichen Nutzen.
• Klarheit: Die Gliederung ist extrem sauber; ein Geschäftsführer sieht sofort, welches Modul zeitlich für ihn relevant ist.
• Fachliche Expertise: Der direkte Beitrag von Top-Referenten aus renommierten Netzwerken und etablierten Beratungshäusern unterstreicht die fachliche Tiefe und Seriosität der Veranstaltung.

Terminmanagement mit Power BI

Thu, Dec 3 · 6:00 PM CET

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Direkter Link zur MS-Teams Session: https://3pworx.com/meetup-event/professionelles_pm_mit_power_bi/

## Wissen, wo Ihr Projekt landet: Kostenprognose, Monte Carlo und Vertragsstrafenrisiko in einem Modell erfolgreich verankern – Power BI als Tool-Lösung

### Webinar am Donnerstag, 3. Dezember 2026 · 18:00 Uhr – 19:00 Uhr (MEZ)

### Preis: kostenlos

Das 3PWORX-Cockpit verbindet Zeit und Geld in einem gemeinsamen semantischen Modell, unterstützt durch Microsoft Power BI für transparente Kosten- und Risikoprognosen.
Wissen Sie wirklich, wo Ihr Projekt am Ende landet – und wie hoch Ihr finanzielles Risiko bei Verzügen tatsächlich ist?

Projektmanager, Cost Controller und PMOs arbeiten täglich mit komplexen Terminplänen, Budgets und unterschiedlichen Systemen. Im modernen PM-Alltag stehen jedoch Transparenz und verlässliche Prognosen im Vordergrund:

Wann genau sind Meilensteine gefährdet und wie hoch ist die Wahrscheinlichkeit für den echten Vertragstermin?

Wo genau blockieren Verzüge den Fortschritt und welche Meilensteine tragen das größte Vertragsstrafenrisiko?

Wie steuert man Earned Value, P50/P80 und konkrete Maßnahmen-Szenarien live in einer einzigen Übersicht?
Und wie fängt man den aktuellen Technologiewechsel auf, wenn Budgetüberschreitungen erst im Quartalsbericht auftauchen und teure Entscheidungen bereits gefallen sind?

Es macht Ihre gesamte Kostenprognose transparent und steuerbar – ohne Blackboxen, direkt im Web-Browser und ohne langwierige IT-Großprojekte.

Was Sie in diesem Webinar lernen:
Modernes Projektgeschäft braucht Flexibilität und klare Governance.
Mangelnde Integration von Termin- und Kostendaten sorgt für Reibungsverluste im Team und ungenaue Reportings für das Management. Anders als starre Einzellösungen verbindet unser semantisches Modell die operative Arbeitsebene direkt mit dem strategischen Risiko- und Claim-Management.

In 60 Minuten zeigen wir Ihnen, wie Sie moderne Tools einsetzen, um:

• Earned Value und Earned Schedule richtig zu nutzen, um den exakten EAC (Estimate at Completion) für den Vorstandsbericht abzuleiten.
• Wahrscheinlichkeiten statt Wunschtermine zu berechnen, indem Sie über Monte-Carlo-Simulationen (P50/P80) und Sensitivitäts-Tornados die echten Treiber des Endtermins identifizieren.
• Vertragsstrafen je Meilenstein präzise zu überwachen, um finanzielle Risiken frühzeitig zu deckeln und Liquiditätsengpässe zu vermeiden.
• Maßnahmen-Szenarien direkt im System durchzurechnen, um gewonnene Tage und Kosten transparent gegeneinander abzuwägen und Ihre Claim-Position mit nachvollziehbaren Daten drastisch zu stärken.

Ihr Nutzen:

• Entscheidungssicherheit statt Bauchgefühl: Sie erfahren, wie Sie Korrekturmaßnahmen präzise berechnen statt schätzen – wie z. B. das Zurückholen von 25 Arbeitstagen für 270 Tsd. $.
• Schluss mit Daten-Silos: Sie verknüpfen Termin-, ERP-, Risiko- und Vertragsdaten in einem einzigen semantischen Modell für maximale Transparenz.
• Volle Risikokontrolle: Sie sehen finanzielle Risiken und das Erreichen von Meilensteinen durch 1.000 vollständige CPM-Läufe weit vor dem Streitfall voraus.
• Starke Claim-Position: Sie lernen, wie Sie Ihre Datenbasis so dokumentieren, dass Nachträge und Ansprüche jederzeit revisionssicher nachvollziehbar bleiben.

Für wen ist dieses Webinar?
Dieses Webinar richtet sich an die kaufmännische Projektleitung, Project Controls, Kostencontrolling, Vertrags- und Claim-Manager, PMO-Leiter und die Geschäftsführung, die Prognosen oder Vertragstermine im Unternehmen verankern wollen. Vorkenntnisse in der Simulations-Software sind nicht erforderlich – ein solides Verständnis des eigenen Projektumfelds genügt.

Unsere Lösungen sind hochflexibel – entwickelt für die Praxis, plattformunabhängig und intuitiv bedienbar. Erfahren Sie, wie die 3Pworx GmbH Sie mit standardisierten Support-Paketen und Trainings begleitet. Was Sie abends im Webinar lernen, können Sie schon am nächsten Morgen anwenden.

Jetzt anmelden und den Überblick gewinnen.
Bitte senden Sie uns Ihre Teilnehmerdaten über das Kontaktformular auf 3pworx.com oder senden Sie eine kurze E-Mail an contact@3pworx.com.
Kennen Sie Kollegen oder Netzwerkpartner, für die dieses Thema ebenfalls spannend ist? Leiten Sie diese Einladung oder den Anmeldelink gerne an Interessierte weiter!

Mit freundlichen Grüßen
Ihr 3Pworx-Team