What we’re about
Smidigbevegelsen har endret organisasjoners virksomhetsstyring i stor skala. Scrum-undervisning er en del av pensum på de fleste høgskoler, smidige Produktteam dukker opp i stadig større andel av offentlige og private virksomheter og forutsetningen om tillitsbasert ledelse (ofte basert på Tight - Loose - Tight) griper sakte med sikkert om seg.
Denne bevegelsen som startet i det små med Oslo XP meetup og Smidigkonferansen, ble organisert av engasjerte ildsjeler som ønsket å skape endring. Men selv om Smidig øker i omfang, så er vi ikke utlærte. Fortsatt har mange virksomheter utfordringer med organisering og ledelse av IT forvaltning og utvikling, såvel som tekniske praksiser.
Smidig Meetup ledes av Smidigkonferansen (smidig.no). Vi ønsker å skape en arena som er lett tilgjengelig hvor du kan møte andre engasjerte smidige evangelister. Velkommen er derfor hele det tverrfaglige teamet for å dele sine utfordringer og ideer.
Vi tar gjerne imot tips om gode foredrag.
Upcoming events (1)
See all- Design av produktorganisasjonerRebel, Oslo
Alle vet at produktorganisasjoner bør være basert på tverrfaglige team. Men hvordan lønner det seg å definere disse teamene og sette de sammen? Hvilke designprinsipper kan man bruke for en organisasjon?
Opptakten til disse spørsmålene var en lang tråd i Smidigalliansen på Slack startet av Terje Heen, med engasjement fra Geir Amsjø, Anders Sveen, Thorbjørn Sigberg og Geir Amdal.
Vi ønsker med denne Meetupen å diskutere ulike prinsipper for organisering. Hvilken topologi vil være mest hensiktsmessig? Valgene man gjør vil alltid optimalisere for noe, men gjør man dette bevisst?Hva designer man organisasjonen for?
- Maksimal tilpasningsdyktighet?
- Kundetilfredshet?
- Profitt?
- Fart og flyt?
- Vekst / skalering
- Læringsevne?
- Kontroll?
- Kognitiv belastning?
- Effektivitet?
PS: Man kan ikke få alt - man må velge.
Med konferansen Produktorganisering Fra Myter til Mestring friskt i minne vil vi ta opp denne tråden og forsøker å drøfte hvilke konsekvenser det har å gjøre designvalg for organisasjonen.
Hvor mye hensyn skal man ta til "Conway's law" eller "kognitiv belastning"? Hvor tverrfaglig orker en utvikler å være? Team Topologies er veldig populært i Norge og mange er fornøyd med den topologien. Men det er fallgruber, og det finnes alternativer. Vi vil gi noen innspill og betraktninger før vi setter i gang diskusjonen.
