TPC

Dev → Senior → Lead → Engineering Manager → VP Engineering → CTO.

Tu connais l'échelle.
Tu la grimpes.
Tu ne redescends jamais.

C'est la règle non écrite de la tech.

Monter. Toujours monter.
Plus de scope.
Plus de gens.
Plus de meetings.

Sauf que personne ne t'a dit quoi faire quand l'IA change les règles du jeu en plein milieu de la partie.

Florian Bruniaux a grimpé cette échelle pendant 12 ans. Jusqu'à 30 personnes managées. 60+ recrutements. 6 pays. VP Engineering, CTO, CTPO — il a tout fait.

Et puis il a changé de trajectoire.

Parce qu'un senior builder avec l'IA produit aujourd'hui ce qu'une équipe de 3 à 5 personnes produisait il y a 3 ans.

Et ça, ça change tout.

Le lundi 24 mars, Florian Bruniaux (Founding Engineer & CTO @Méthode Aristote, ex-VP Engineering @Cheerz) va nous raconter pourquoi et comment il a fait le chemin inverse de tout le monde :

↳ 12 ans de management → retour au code, seul, avec l'IA
↳ 7 projets open source en parallèle, en solo, tous AI-assisted
↳ Ce que ça dit sur l'avenir du management engineering en 2026

Ce qu'on va décortiquer ensemble :

1️⃣ Le parcours classique du leader tech — et pourquoi ça ne suffit plus
→ De stagiaire chez EDF à VP Engineering @Cheerz : 12 ans, 30 personnes, 60+ recrutements dans 6 pays
→ Le moment où 70-80% de ton temps part en people ops, meetings et process
→ Le constat : tu gères un workflow que tu ne comprends plus si tu arrêtes de coder

2️⃣ L'IA a cassé l'équation du scaling
→ L'ancien modèle : tu ne scales pas toi-même, tu scales par les gens
→ Le nouveau : 1 senior builder + IA = output d'une équipe de 3-5 personnes d'il y a 3 ans
→ Les 7 projets open source en parallèle qui prouvent le point — 16K lignes de docs, des outils Rust, une plateforme EdTech complète

3️⃣ Ce qui reste précieux des 12 ans de management
→ Le scope discipline : livrer 7 projets parce que tu as dit non à 70 idées
→ Le system thinking : penser en architecte, pas en exécutant
→ Le transfert inattendu : la délégation aux humains est devenue l'orchestration d'agents IA

4️⃣ Ce qui est devenu obsolète (pour le solo builder)
→ Les 1-on-1, sprint planning, stand-ups, retros : zéro quand tu es seul
→ Les 15-20h de meetings par semaine reconverties en deep work
→ Le stakeholder alignment qui prenait des semaines et prend maintenant des heures

5️⃣ La vérité inconfortable sur le management engineering en 2026
→ Le ratio manager/builder est en train de s'inverser
→ Junior avec IA sur du code bien architecturé > Senior sans IA (avec nuances)
→ Le middle management de pure coordination est sous pression — ce qui sauve, c'est le people development et la vision technique

🎒 Tu repartiras avec :

• Une vision lucide de ce que l'IA change dans l'équation management vs building
• Le retour d'expérience brut d'un ex-VP qui a fait le chemin inverse — sans regret
• Les compétences de leadership qui se transfèrent (et celles qui deviennent inutiles en solo)
• De quoi te poser LA question : où est-ce que tu crées le plus de valeur aujourd'hui ?

🗓 Lundi 24 mars – 12h00
📍 Live interactif en direct + Q&A
💬 Pour engineering managers, tech leads, VPs, CTOs et tous ceux qui se demandent si le management est encore le meilleur levier en 2026

Le marché product se prend une claque.

L'IA redessine les fiches de poste.

Les boîtes attendent des PMs qu'ils fassent plus avec moins. Les juniors galèrent à rentrer.

Les seniors se demandent si leur titre vaut encore ce qu'il valait il y a 2 ans.

Et pendant que tout bouge, personne ne met les vrais chiffres sur la table.

Jusqu'à maintenant.

TPC sort les données les plus complètes jamais publiées sur les salaires des métiers product en France. Et pour les décrypter, on a réuni un trio qu'on n'avait jamais aligné en live :

↳ Fabrice Des Mazery — Founder @Product ROI
↳ Rémi Guyot — Fondateur @AI Discipline
↳ Mehdi Ayouche — CEO @TPC

Trois expertises complémentaires.
Des données inédites. Et un marché en pleine mutation à décortiquer ensemble.

Ce qu'on va décortiquer ensemble :

1️⃣ L'étude TPC 2026 : les chiffres bruts d'un marché en transformation
→ PM, Senior PM, Lead PM, Head of Product, CPO : qui gagne quoi — et surtout, qu'est-ce qui a bougé ?
→ Les écarts qui se creusent par séniorité, secteur et type de boîte
→ Les chiffres qui surprennent et ce qu'ils disent de la santé du marché product

2️⃣ Le marché product se transforme : état des lieux sans filtre
→ Quels profils product s'arrachent et lesquels sont sous pression
→ Le décalage croissant entre ce que les candidats pensent valoir et ce que le marché dit
→ Les rôles qui mutent, ceux qui fusionnent et ceux qui émergent

3️⃣ L'IA est en train de redéfinir la valeur d'un PM
→ PM "classique" vs PM "AI-augmented" : le marché fait-il déjà la différence sur la fiche de paie ?
→ Les nouvelles compétences qui font exploser ou stagner ta valorisation
→ Le regard du fondateur d'AI Discipline sur ce qui attend les PMs dans les 12 prochains mois

4️⃣ Le ROI d'un PM : comment prouver ta valeur quand tout change
→ Ce que les boîtes mesurent vraiment quand elles évaluent un profil product
→ Startup vs scale-up vs grand groupe : où sont les meilleurs deals dans ce nouveau contexte ?
→ Les packages au-delà du fixe, equity, bonus, remote, avantages cachés

5️⃣ Ta next move : comment naviguer un marché en mutation
→ Comment te positionner quand les règles changent tous les 6 mois
→ Les arguments de négo qui marchent dans un marché tendu
→ Les signaux faibles à capter maintenant pour anticiper 2027

🎒 Tu repartiras avec :
- Les données salaires product les plus complètes jamais publiées en France
- Le triple regard recrutement × ROI product × IA sur un marché en pleine mutation
- Une grille de lecture pour savoir exactement où tu te situes et où tu peux aller
- Des arguments béton pour ta prochaine négo ou ton prochain move

🗓 Mercredi 25 mars – 12h00
📍 Live exceptionnel en direct + Q&A
💬 Pour PMs, Product Leaders, CPOs et tous ceux qui veulent comprendre ce que le marché product est en train de devenir et comment s'y positionner

"On change de vision."

Trois mots. Et derrière, c'est tout qui bouge.

La roadmap.
Les scopes des équipes. Les plateformes web et mobile.
Les personas.

Et surtout : la tête de 350 personnes qui doivent comprendre pourquoi ce qu'elles construisaient hier n'est plus la priorité de demain.

Partoo : 1200 enseignes clientes, présence dans 150 pays, +40% de croissance annuelle a décidé de pivoter sa vision produit.

De "plateforme tout-en-un pour améliorer sa visibilité en ligne" à "plateforme tout-en-un pour piloter son expérience client locale".

Pas un renaming cosmétique.
Pas un repositionnement marketing.
Un vrai changement stratégique.

Passer de 2 produits à un écosystème multi-produits, multi-plateformes. Presence Management, Review Management, Competitive Benchmark, Feedback Management, Messages le tout sur web ET mobile.
Et ça, côté produit, c'est un chantier monstre.

Le jeudi 26 mars, Savinien Lucbéreilh (CPO @Partoo]) va nous ouvrir les coulisses de ce pivot stratégique et montrer comment l'équipe produit a orchestré le changement :

↳ Le pourquoi du pivot : les insights clients qui ont déclenché la décision
↳ Comment challenger une roadmap entière pour s'aligner sur une nouvelle vision
↳ Le playbook pour embarquer toute une boîte de 350 personnes

Ce qu'on va décortiquer ensemble :

1️⃣ Le constat qui a tout déclenché
→ Le problème observé : les équipes centrales et locales de leurs clients n'arrivent pas à collaborer
→ Pourquoi la vision initiale (visibilité en ligne) ne suffisait plus
→ La décision de pivoter vers l'expérience client locale — et ce que ça implique vraiment

2️⃣ De 2 produits à une plateforme multi-produits : l'étendue du changement
→ Avant : Presence Management + Review Management sur desktop
→ Après : 6 produits sur web et mobile et comment structurer une telle expansion
→ La logique derrière chaque nouveau module et les nouveaux personas à adresser

3️⃣ Challenger la roadmap sans tout exploser
→ Comment repasser une roadmap entière au filtre d'une nouvelle vision
→ Adapter les scopes des Impact Teams en plein vol
→ Les arbitrages douloureux : ce qu'on garde, ce qu'on tue, ce qu'on repense

4️⃣ Adapter les plateformes web et mobile à la nouvelle réalité
→ Passer d'une app desktop-only à une expérience multi-devices
→ Les enjeux UX quand tu changes de personas
→ Ce que ça change concrètement côté delivery tech et product

5️⃣ Communiquer le changement à 350 personnes
→ Comment embarquer toute une boîte sur une nouvelle direction
→ Les résistances prévisibles et celles qu'on n'avait pas vues venir
→ Le playbook de communication interne quand tu pivotes ta vision produit

🎒 Tu repartiras avec :

• Le retour d'expérience concret d'un pivot stratégique dans une scale-up de 350 personnes
• Une méthode pour challenger et réaligner une roadmap sur une nouvelle vision
• Les clés pour adapter des Impact Teams et des plateformes en plein changement
• Un playbook de communication interne pour embarquer toute une organisation

🗓 Jeudi 26 mars – 12h00
📍 Live interactif en direct + Q&A
💬 Pour PMs, Product Leaders, CPOs et tous ceux qui ont déjà dû (ou vont devoir) aligner une orga sur un changement de cap

Les salaires des RH et Recruteurs sont tabous.
Pourtant ce marché prend un tsunami.

L'IA automatise le sourcing.
Les boîtes réduisent les équipes RH. Les rôles fusionnent.
Les Talent Acquisition se retrouvent à faire du People Ops, du branding et de la data en même temps.

Et pendant que les métiers People se transforment plus vite que jamais, personne ne parle de leurs salaires à eux.

Combien gagne un Talent Acquisition Manager quand son rôle a changé de périmètre en 12 mois ?
Un HR BP dans une tech qui a restructuré ?
Un VP People quand les attentes ont doublé ?

TPC sort les données les plus complètes jamais publiées sur les salaires des métiers People en France.

Et pour les décrypter, on a réuni un duo exceptionnel qu'on ne voit jamais ensemble en live :
↳ Camille Goni - VP Talent Hexa,
↳ Maxime Le Bras - Talent Lead Alan,
Animé par Mathias Frachon, Co-fondateur @TPC.

Deux visions du talent dans deux organisations radicalement différentes. Des données inédites. Un marché en plein bouleversement à décortiquer ensemble.

Ce qu'on va décortiquer ensemble :

1️⃣ L'étude TPC 2026 : les chiffres bruts d'un marché qui se réinvente
→ Talent Acquisition, HR BP, People Ops, Head of People, VP Talent : qui gagne quoi — et qu'est-ce qui a bougé ?
→ Les écarts qui se creusent par séniorité, taille de boîte et secteur
→ Les surprises de l'étude — et ce qu'elles disent de la transformation en cours

2️⃣ Les métiers People sont en pleine mutation
→ Les rôles qui fusionnent, ceux qui émergent et ceux qui sont sous pression
→ L'impact de l'IA sur le sourcing, le screening, l'onboarding — et sur les effectifs des équipes People
→ Le paradoxe : les gens qui recrutent tout le monde sont les premiers impactés par les restructurations

3️⃣ Studio vs licorne : deux modèles face à la même transformation
→ Comment Hexa structure ses équipes People pour lancer 50+ startups dans un marché qui bouge
→ Comment Alan fait évoluer sa culture talent quand les règles changent
→ Ce que ces deux modèles disent de l'avenir des métiers People

4️⃣ Comment naviguer ce marché quand c'est ton propre rôle qui mute
→ Les nouvelles compétences qui pèsent dans une négo salariale People en 2026
→ Négocier son salaire quand on est celui qui négocie les salaires des autres — dans un marché tendu
→ Les signaux à capter pour anticiper ce que les métiers People deviendront en 2027

🎒 Tu repartiras avec :
- Les données salaires People les plus complètes jamais publiées en France
- Le regard croisé VP Talent @Hexa × Talent Lead @Alan sur un marché en plein bouleversement
- Une vision claire de comment la transformation en cours impacte ta valeur et ton rôle
- Des arguments concrets pour ta prochaine négo — oui, même quand c'est toi le négociateur d'habitude

🗓 Vendredi 27 mars – 12h00
📍 Live exceptionnel en direct + Q&A
💬 Pour Talent Acquisition, RH, People Ops, HR BP et tous ceux qui construisent les équipes des autres — et qui méritent de comprendre ce que leur propre marché est en train de devenir