Hypercroissance @ Pennylane Transformer le knowledge en machine à scaler

400 personnes en janvier. 900 en décembre.

Résultat attendu : le chaos.

Résultat réel : on scale sereinement.

Pourquoi ? Parce qu’ils ont arrêté de traiter le knowledge comme un "nice to have".

Chez Pennylane, outil métier B2B et B2B2E avec une réglementation forte, la documentation n'est pas un confort.

C'est ce qui fait tenir la machine.

Et quand tu doubles tes effectifs en 12 mois, c'est ce qui fait la différence entre scaler proprement et scaler dans la douleur.

Le mardi 31 mars, deux profils complémentaires de Pennylane viennent nous montrer comment elles ont transformé la dette de knowledge en vrai levier de croissance produit :

↳ Louise Gazeau — Senior Product Designer @Pennylane
↳ Elise Naves — Product Manager @Pennylane

Ce qu'on va décortiquer ensemble :

1️⃣ Le piège du knowledge en hypercroissance
→ La dette invisible : pourquoi personne ne voit venir le mur
→ Les symptômes concrets qu'elles ont vécus chez Pennylane
→ Comment elles ont pitché le besoin à l'exec team pour obtenir les ressources nécessaires

2️⃣ Le système de knowledge Pennylane
→ Comment le knowledge sert les process internes au quotidien
→ Pilier 1 : le Contexte ShapeUp
→ Pilier 2 : le GTM (Go-To-Market)

3️⃣ Les metrics qui prouvent que ça marche
→ Impact mesurable : gain de temps significatif, fiabilité accrue
→ Consolidation structurelle : fusion et refonte de dizaines de databases
→ Les automatisations intelligentes mises en place

🎒 Tu repartiras avec :
- Le retour d'expérience d'une scale-up passée de 400 à 900 personnes en un an sans sombrer
- Un système de knowledge concret articulé autour du ShapeUp et du GTM
- La méthode pour pitcher une initiative knowledge à ton exec team et obtenir les ressources
- Les metrics pour prouver que le knowledge n'est pas un "nice to have" mais un accélérateur

🗓 Mardi 31 mars – 12h00
📍 Live interactif en direct + Q&A
💬 Pour PMs, Product Designers, Product Ops et tous ceux qui scalent et veulent que le knowledge tienne le rythme