What we’re about
Durch die aktuelle Krise lernen Unternehmen in Hochgeschwindigkeit. Doch auch danach muss ein Umdenken stattfinden – Organisationen müssen lernen schneller zu lernen.
Gemeinsam möchten wir in dieser Workshopserie an der Zukunftsfähigkeit der Unternehmen arbeiten und Ihnen Wege aufzeigen, wie man die Lernfähigkeit der aktuellen Krisensituation dauerhaft verankern kann.
Die online Workshopserie „Was wir von der Corona-Krise für die Zukunftsfähigkeit unserer Organisation lernen können“, beinhaltet drei Einführungsworkshops zu den Themen
„Kontinuierliche Weiterentwicklung der Arbeitsweise“,
„Um-/Neuorientierung der Organisation“ und
„Umgang mit Versäumtem“.
Alle Einführungsworkshops sind online, kostenfrei und haben bereits stattgefunden.
Der erste Einführungsworkshop zum Thema „Kontinuierliche Weiterentwicklung der Arbeitsweise“ fand bereits am 30. April 2020, 17:00-19:00 Uhr, statt.
Der zweite Einführungsworkshop zum Thema „Um-/Neuorientierung der Organisation“ fand am 20. Mai 2020, 17:00-19:00 Uhr statt.
Der dritte Einführungsworkshop zum Thema „Umgang mit Versäumten“ fand am 03. Juni 2020, 17:00-19:00 Uhr statt.
Aufbauend auf den Einführungsworkshops haben wir den Follow-Up Workshop zum Thema „Lehrmeister Corona – Wie uns eine Pandemie ermutigt, neue Wege zu gehen“ konzipiert und laden Sie recht herzlich dazu am 07. Juli 2020 um 11 Uhr ( Alternativtermin: 12. August 2020 um 11 Uhr) ein. Für die Teilnahme ist es KEINE Voraussetzung bereits an den Einführungsworkshops zuvor teilgenommen zu haben. Die Anmeldung erfolgt via Bewerbung auf die Warteliste der Veranstaltung. Wir stimmen mit jedem Einzelnen das Vorgehen ab, da jeder Teilnehmer den Vorklärungsprozess unser Community individuell durchläuft. Für weitere Informationen lesen Sie sich auch sehr gerne unseren Blog-Post zum Thema durch.
Hinweis: Die Anmeldung erfolgt via Bewerbung auf die Warteliste der Veranstaltung. Wir stimmen mit jedem Einzelnen das Vorgehen ab, da jeder Teilnehmer den Vorklärungsprozess unser Community individuell durchläuft.
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