What we’re about
(See English below)
このグループは、グローバルな成功を実現するために、お互いをサポートする日本人と外国人のビジネスリーダーのためのものです。 コミュニケーションとビジネススキルを磨き、最大の課題に対応するソリューションとベストプラクティスを一緒に見つけ出します。 ピア・トゥ・ピア学習、オープンイノベーション、様々なコミュニケーション法を活用した、バイリンガル対応のネットワーキングイベントやワークショップを随時開催しています 。(無料体験と有料マンスリー・サブスクリプション https://www.j-globalbizschool.com/) 是非ご参加下さい。
--------------------------------------
J-Global異文化ビジネススクールは、日本企業の海外担当者、多国籍チームの管理職、外国人従業員など、さまざまな対象者が直面する課題の解決スキルを学ぶための9つのプログラムを提供します:
1. ビジネスにおける異文化コミュニケーション入門
日本人とグローバル人の働き方における典型的な文化的ギャップを理解し、そのギャップを埋める方法を習得する。
2. グローバル企業で働くためのコミュニケーション術
グローバルビジネススキル向上のため、オープンコミュニケーションで積極的に質問し、考えを明確にし、失敗を恐れず、自信をもって英語でアプローチする方法を学ぶ。会議、プレゼンテーションのための基本的なスキルを習得する。
3. 海外担当/駐在員向け:成功するビジネス術
海外赴任先で、グローバルチームを率い、スキルを共有し、1か月でビジネスゴールを達成するためのスキルを身に付ける。
4. 外国出身者向け:日本企業で活躍する方法 (対象:外国人社員)
日本企業の組織力(チームワーク)やビジネス文化を理解し、組織内で協働するためのスキルを習得する。
5. 異文化間プロジェクトマネジメントスキル
海外とのプロジェクトチームの情報共有、チームワーク、プロセスアプローチに関する典型的なギャップを理解し、相互の成功のためにそれを埋めるスキルを習得する。
6. 海外営業向け:モノの価値を売って活躍する方法
日本の接客力とグローバルなコンサルティングセールスのテクニックを融合させ、競合他社に打ち勝つための強力な新技法を習得する。
7. グローバルチームワークスキルと管理法
グローバルチームにおける企画、会議、コミュニケーションの効果的な管理方法(コラボレーション、フィードバック、パーソナリティ、強みを生かす方法など)をマスターする。
ENGLISH EXPLANATION FOR THIS GROUP (英語の説明)
This group is for Japanese and foreign business leaders supporting each other to achieve global success. Together we build our communication and business skills and find solutions and best practices for our greatest challenges. We hold a mix of paid monthly subscription and free trial bilingual networking events and workshops that make the best of peer to peer learning, open innovation and diverse communication to support your work.
--------------------------
Our Intercultural Business School will help develop the next generation of collaborative global leaders. Let’s build truly global Japanese organizations. Network and share best practices with people of mixed nationalities who are facing similar challenges and opportunities. (Please see https://www.j-globalbizschool.com/home-en)
Some of our regular intercultural communication and leadership programs recommended for non-Japanese participants include:
1. An introduction to intercultural business communication
Understand typical cultural gaps between Japanese and global working styles. Learn an effective mindset and skills to work smoothly with Japanese colleagues or customers.
4. International Leaders Program (for non-Japanese employees)
Master the art of surviving and thriving in a Japanese organization. Become a valuable and trusted member of your company by learning how to navigate Japan’s team based business culture.
5. Intercultural project management skills
Acquire project management skills for working in Japanese - global mixed teams. Understand typical gaps in information sharing, teamwork, and process approach of international project teams, and master how to bridge them for mutual success.
6. Global value selling skills
Sell more effectively globally and to Japanese clients by fusing Japanese customer service skills with global consulting sales techniques
7. Global teamwork skills and management
Master how to effectively manage planning, meetings, communication and collaboration in a Japanese - global mixed team.
### 9. Intercultural Mini MBA – Part 1
Research the cultural gaps between team-oriented Japanese and individual-oriented global companies, and learn how to combine the strengths of both. Explore how to build a successful diverse organization via J-Global and Harvard case studies, discussions, and project-based learning. (Link coming soon)
Get a Free Trial
One free webinar of any program for new members!
Register here: https://www.j-globalbizschool.com/en/free-trial-b2c
私たちのウェビナーを無料で体験してみませんか?
新規会員様を対象にいずれかのウェビナーを1回無料!
登録はこちら: https://www.j-globalbizschool.com/en/free-trial-b2c
Thank you for your support!
J-Global Inc.
Yaesuguchi Kaikan, 1-7-20 Yaesu, Chuo-ku, Tokyo, T103-0028
http://www.j-global.com/
https://www.j-globalbizschool.com/
Phone 03-3281-4303
Upcoming events (4+)
See all- Your Inspiring Personal Brand, Vision, and Goals /インスピレーションを高めるパーソナルブランド、ビジョン、目標Link visible for attendees
See English below
**
学習目標:2.1 魅力的なパーソナルブランドとコーポレートミッションの育成 (第1 & 2週)
- 個人ブランドの開発:自分の個人ブランドとミッションを理解し表現することで、プロフェッショナルな世界で自己を際立たせる方法を学びます。
- 洞察に満ちた自己反省:360度評価に参加し、自身の強みと成長のための領域を深く理解することで自己認識を高めます。
- 成長志向と貢献:成長志向のマインドセットを構築し、自身の強みを活かして企業ミッションに効果的に貢献することに焦点を当てます。
2.2 ESGを考慮した組織におけるポジティブなビジョンとサステイナビリティ目標 (第3 & 4週)
- ビジョナリーリーダーシップ:自身と組織のために説得力のある先見の明を創造し伝えるスキルを磨きます。
- ESG目標の統合:ESG(環境、社会、ガバナンス)原則を理解し、持続可能なビジネス戦略の構築に適用します。
- ステークホルダーとの関与:多様なステークホルダー間でESGの持続可能な目標を調整し、一体となった倫理的なビジネス環境を構築する方法を学びます。
このテーマを修了することで、日本と国際ビジネスの環境で優れた成果を上げるための知識とスキルを身につけ、ビジネスリーダーシップのダイナミックで持続可能な未来に備えます。
----------------------ENGLISH----------------------### Learning Objectives:
#### 2.1 Fostering an Attractive Personal Brand and Corporate Mission (Weeks 1 & 2)
- Personal Brand Development: Learn to understand and articulate your personal brand and mission, distinguishing yourself in the professional world.
- Insightful Self-Reflection: Engage in a 360° Survey to gain deep insights into your personal strengths and areas for growth, enhancing your self-awareness.
- Growth Mindset and Contribution: Build a growth mindset, focusing on leveraging your strengths to contribute effectively to your corporate mission.
#### 2.2 Positive Vision and Sustainability Goals in an ESG-Conscious Organization (Weeks 3 & 4)
- Visionary Leadership: Develop the skill to create and communicate a compelling and forward-thinking vision for yourself and your organization.
- ESG Goal Integration: Understand and apply ESG (Environmental, Social, Governance) principles in formulating sustainable business strategies.
- Stakeholder Engagement: Learn to align ESG sustainability goals among diverse stakeholders, fostering a cohesive and ethical business environment.
By completing this module, you will be well-equipped with the knowledge and skills to excel in both Japanese and international business settings, preparing you for a dynamic and sustainable future in business leadership.
Join J-Global Business School for free coaching and one month of free events: https://www.j-globalbizschool.com/ J-Globalビジネススクールに参加すると、無料コーチングと1ヶ月間の無料ウェビナーが受けられます: https://www.j-globalbizschool.com/en
- Global Vendor and Partner Management / グローバルベンダーマネジメント(海外業者やパートナーの管理)Link visible for attendees
See English below
**
プログラムの目的:
コスト、遅延、誤解を最小限に抑え、品質とコンプライアンスを向上させるための、契約交渉、オンボーディング、パフォーマンス管理などのプロセス管理を含む、グローバルおよびローカルの販売業者や事業者と効果的に連携するための基本を理解します。- グローバルなベンダー(販売業者/事業者)とのチームワークを向上させる
- コミュニケーション、品質、予算の問題を解決する
- 柔軟なサービス/プロジェクトについて双方にとって有利なウィンウィンな交渉を行う
ウェビナー 1: 日本の顧客とグローバルベンダー/パートナーの間の一般的な問題とその解決方法を理解する
- 日本の「ハイコンテクスト」、チームワーク、長期的な関係を重んじる傾向のスタイルと、グローバルの「ローコンテクスト」、個人の責任、戦略的、目標志向のスタイルの文化的な違いを理解する
- お互いのビジネス モデル、目標、相互利益を学ぶ
- グローバルのベンダーやサプライ チェーンと協力して、製造、サービス、IT、その他のビジネス分野などの様々な業界における課題とベストプラクティスを明確にする
- フレームワーク、ケーススタディ、ベストプラクティスのアイデアを使用して、販売業者との最優先課題点、原因、解決策、将来の理想的なワークフローを見つける
ウェビナー 2: ベンダーマネジメントツール、プロセス、スキルの使用方法を学ぶ
- グローバルベンダーマネジメントの「ウィンウィン」哲学を理解する(ベンダーの選択、目標の共有、文化を超えたビジネスモデル情報、役割、メリット、プロジェクトニーズの範囲設定など)。
- 合意の種類、ベストプラクティス、ケーススタディ、ピアツーピア (P2P) のラーニングの共有を分析し、どれが会社の状況に最適であるかを明らかにします。 VM ワークフローを理解します(システム、プロセス、情報の共有方法、進捗状況の追跡、リスクの監視、問題の交渉方法)。
- あなたの会社の状況に合わせて、日本とグローバルのワーキングスタイルの長所を組み合わせたベンダーマネジメント(「ハイブリッド型」)ツールを作成します。
ウェビナー 3: 完全なベンダー交渉プロセスを管理する
- IT グローバルベンダー契約の交渉ケースを分析し、ロールプレーをします。これには、サービスレベル、納期、プロジェクトの柔軟性に関する期待の違いなど、文化的なギャップをどのように防ぎ、調整できるかを含みます。例えば、日本の顧客は、長期的な相互支援関係を築くために、世界のベンダーやサプライヤーが顧客のニーズを理解して満たそうと努力することを期待するかもしれません。しかし、グローバルの取引先は短期的な利益を優先することを好む可能性があるため、日本のクライアントは協力して戦略的価値を提供する他の方法を検討する必要があります。
- セレクション、サービスの選択、価格設定、契約、リスクと品質の測定、品質解決などのプロセス内で独自の役割を果たし、運用を効果的にサポートします。
----------------------ENGLISH----------------------
Purpose:
Understand basics of working effectively with global and local vendors and suppliers, including managing processes such as contract negotiation, onboarding and performance management to minimize costs, delays and misunderstandings, and increase quality and compliance.- Improve global vendor/supplier teamwork
- Fix communication, quality, budget issues
- Negotiate win-win for flexible service/project
Webinar 1: Understand common issues between Japanese clients and global vendors/partners and how to fix them.
- Understand cultural differences between Japanese ‘high-context’, team-based, long-term relationship-oriented” style versus global ‘low context,’ individual responsibility, strategic, target-oriented style.
- Understand each other’s business models, goals and mutual benefits
- Clarify challenges and best practices in different industries, such as manufacturing, service, IT and other business areas, working with global vendors and supply chain.
- Use frameworks, case studies and best practice ideas to find own highest priority issues with vendors, causes, solutions and ideal future workflow.
Webinar 2: Learn how to use vendor management tools, processes and skills
- Understand Global Vendor Management “win-win” philosophy: vendor selection, sharing goals, business model information across cultures, roles, benefits, scoping project needs
- Analyze types of agreement, best practices, case studies and peer-to-peer (P2P) learning-sharing: which are best for our situation. Understand VM workflow: systems, processes, how to share information, track progress, monitor risk, negotiate issues
- Create Vendor Management (“hybrid”) tools that mix the best of Japanese and global working style in your company’s situation.
Webinar 3: Manage the complete vendor negotiation process
- Analize and roleplay an IT global vendor agreement negotiation case, including to prevent and fix cultural gaps such as different expectations about service levels, deadlines or project flexibility. For example, Japanese customers may expect their global vendors and suppliers to try hard to understand and meet their needs to make long term mutually supporting relationships. But if these global counterparts may prefer to prioritize short term profit, then the Japanese client needs to investigate other ways to offer them strategic value in collaboration.
- Perform own roles within processes such as selection, service choices, pricing, agreements, risk and quality measurement and quality resolution to effectively support operations.
Join J-Global Business School for free coaching and one month of free events: https://www.j-globalbizschool.com/en J-Globalビジネススクールに参加すると、無料コーチングと1ヶ月間の無料ウェビナーが受けられます: https://www.j-globalbizschool.com
- Your Inspiring Personal Brand, Vision, and Goals /インスピレーションを高めるパーソナルブランド、ビジョン、目標Link visible for attendees
See English below
**
学習目標:2.1 魅力的なパーソナルブランドとコーポレートミッションの育成 (第1 & 2週)
- 個人ブランドの開発:自分の個人ブランドとミッションを理解し表現することで、プロフェッショナルな世界で自己を際立たせる方法を学びます。
- 洞察に満ちた自己反省:360度評価に参加し、自身の強みと成長のための領域を深く理解することで自己認識を高めます。
- 成長志向と貢献:成長志向のマインドセットを構築し、自身の強みを活かして企業ミッションに効果的に貢献することに焦点を当てます。
2.2 ESGを考慮した組織におけるポジティブなビジョンとサステイナビリティ目標 (第3 & 4週)
- ビジョナリーリーダーシップ:自身と組織のために説得力のある先見の明を創造し伝えるスキルを磨きます。
- ESG目標の統合:ESG(環境、社会、ガバナンス)原則を理解し、持続可能なビジネス戦略の構築に適用します。
- ステークホルダーとの関与:多様なステークホルダー間でESGの持続可能な目標を調整し、一体となった倫理的なビジネス環境を構築する方法を学びます。
このテーマを修了することで、日本と国際ビジネスの環境で優れた成果を上げるための知識とスキルを身につけ、ビジネスリーダーシップのダイナミックで持続可能な未来に備えます。
----------------------ENGLISH----------------------### Learning Objectives:
#### 2.1 Fostering an Attractive Personal Brand and Corporate Mission (Weeks 1 & 2)
- Personal Brand Development: Learn to understand and articulate your personal brand and mission, distinguishing yourself in the professional world.
- Insightful Self-Reflection: Engage in a 360° Survey to gain deep insights into your personal strengths and areas for growth, enhancing your self-awareness.
- Growth Mindset and Contribution: Build a growth mindset, focusing on leveraging your strengths to contribute effectively to your corporate mission.
#### 2.2 Positive Vision and Sustainability Goals in an ESG-Conscious Organization (Weeks 3 & 4)
- Visionary Leadership: Develop the skill to create and communicate a compelling and forward-thinking vision for yourself and your organization.
- ESG Goal Integration: Understand and apply ESG (Environmental, Social, Governance) principles in formulating sustainable business strategies.
- Stakeholder Engagement: Learn to align ESG sustainability goals among diverse stakeholders, fostering a cohesive and ethical business environment.
By completing this module, you will be well-equipped with the knowledge and skills to excel in both Japanese and international business settings, preparing you for a dynamic and sustainable future in business leadership.
Join J-Global Business School for free coaching and one month of free events: https://www.j-globalbizschool.com/ J-Globalビジネススクールに参加すると、無料コーチングと1ヶ月間の無料ウェビナーが受けられます: https://www.j-globalbizschool.com/en
- How to be Successful in a Japanese Company / 外国人従業員対象モチベーション&リーダシッププログラムLink visible for attendees
See English below
**###### プログラムの目的:
- チームベースで働くための効果的なコミュニケーションと計画のスキルを養う。
- 日本人マネジャーの期待に応え、キャリアを飛躍的に進展させる。
- 日本人メンバーとプロジェクトを調整する。
- チームベースの確認と報告の方法を学ぶ。
- 幹部社員に自分のアイデアや改善提案を認めてもらえるよう、影響力を高める方法を学ぶ。
##### 各ウェビナー詳細
###### ウェビナー 1:日本とグローバルのマネジメントスタイルやワークスタイルにおける文化的ギャップを理解し、そのギャップを埋める
- コミュニケーションスタイル、礼儀正しさ、会議スタイル、仕事の責任、意思決定、信頼における典型的な違いを理解し、ギャップを埋め、問題を解決する方法を学びます。
- チームベースで働くための効果的なコミュニケーションとプランニングのスキルを学びます。
- コミットメント、責任、報告(報連相)に関する日本人マネジャーの期待に応え、キャリアを飛躍的に進展させる方法を学びます。
- 日本人マネジャーの「暗黙のルール」を理解し、チームベースでの確認と報告の方法を学びます。
###### ウェビナー 2:日本の組織で影響力を高め、昇進を加速させる
- 会社やマネージャーの戦略を理解し、将来のキャリアステップのために自分の強みや興味がどのように役立つかを考えます。
- メンターやスポンサーを探し、育成する方法を学びます。信頼を築き、相互理解を深めるために、通常の職務以外でも柔軟なサポートを提供する方法を考えます。
- 自分の仕事内容、次のキャリアステップ、必要なスキルを計画し、同僚社員に確認します。
###### ウェビナー 3:多様化するグローバル市場やDXにおいて、日本の組織をより成功に導くためのコミュニケーションスキルとリーダーシップスキルを習得する
- グローバル化、デジタル化における、会社幹部のミッション、価値観、方針、そして現状とのギャップを理解します。
- グローバルで多様なマネジメントやワークスタイルの確立、あるいはグローバルな関係者や市場をよりよくサポートするために、自分のスキルや関心に基づき、どのように貢献できるかを計画します。
- 明確な理由と利点を示すこと、リスクマネジメント、小さいことから始めること、責任を負うことを申し出ることなど、承認されやすい方法で変革提案を作成します。
- 改善案や新企画のアイデアを、根回し(あらかじめ調整された話し合いの上)を通じて日本人メンバーと調整し、魅力的な提案を作成します。
----------------------ENGLISH----------------------
Purpose:
- Develop effective communication and planning skills for team-based working
- Fulfill Japanese managers’ expectations so you can have rapid career growth
- Coordinate projects with Japanese members
- Do team-based confirming and reporting
- Grow your influence so management will approve your ideas and improvement suggestions.
Webinar 1: Understand and bridge cultural gaps between Japanese and global management and working styles
- Understand typical differences in communication style, formality, meeting style, job responsibilities, decision making and trust, and learn ways to bridge gaps or overcome issues
- Develop effective communication and planning skills for team-based working
- Fulfill Japanese managers’ expectations about commitments, responsibility and reporting (ho-ren-so) so you can have rapid career growth
- Understand Japanese managers' "unwritten rules" and do team-based confirming and reporting
Webinar 2: Achieve more influence and faster promotion in a Japanese organization
- Understand your company's and managers strategies and how your strengths and interests for future career steps could support them.
- Find and develop mentors and sponsors, including offering flexible support outside your regular job responsibilities to build trust and mutual appreciation
- Plan your own job description, next career steps and skills needed, and confirm these with colleagues
Webinar 3: Build communication and leadership skills to change your Japanese organization so it is more successful in diverse, global markets and in DX
- Understand your company's executives' mission, values and intentions for globalizing, and digitalizing, and the gaps with current reality.
- Plan how you could contribute to developing global diverse management and working styles or to better support global stakeholders and markets, based on your skills and interests.
- Create change proposals in ways which can be more easily approved, including showing clear reasons and benefits, risk management, small-scale beginnings and offering to take responsibility.
- Coordinate your improvement or new project ideas with Japanese members via nemawashi (alignment discussions) so you can position attractive proposals with their support
Join J-Global Business School for free coaching and one month of free events: https://www.j-globalbizschool.com/en J-Globalビジネススクールに参加すると、無料コーチングと1ヶ月間の無料ウェビナーが受けられます: https://www.j-globalbizschool.com
Group links
Find us also at
Related topics
- Professional Networking
- Leadership
- Innovation
- Self-Help & Self-Improvement
- International Relations
- Professional Development
- Business Strategy
- Communication Skills
- Information Technology in Business
- Business English
- Leadership Development
- Peer to Peer P2P Economy
- Self-Empowerment
- Business Referral Networking
- Personal Development