Produktledelse i Trondheim

Effektive utviklingsteam er selvdrevne, selvstendige, robuste og lærende. De jobber aktivt for realisering av forretningskritiske tjenester med høy kvalitet. De kan ta innover seg nye forretningsbehov og tilpasse seg. De jobber for kontinuerlig levering av verdi og kobler output til outcome. Men effektive utviklingsteam skaper seg ikke selv, og de kan ikke operere i vakuum. De må få tilrettelagte korrekte rammer fra moden ledelse.
For å skape effektive utviklingsteam er dyktige utviklere med rett tankesett en forutsetning, men det er ikke nok. Det er vanskelig å rekruttere gode utviklere som jobber for god utviklingskultur, og enda vanskeligere er det å beholde dem. Samtidig vet vi at kontinuitet og tillit er viktig for å kunne ivareta team. Organisasjoner må ha kjennskap til gode praksiser og støtte opp under disse med å etablere rammer og strukturer for at effektive utviklingsteam kan vokse frem og ivaretas.
I denne fagpraten vil du høre hva som skiller effektive utviklingsteam fra andre og få innsikten du trenger til rigge organisasjonen din til å avle de frem med forståelse av hvordan moderne utviklingsteam opererer med gode DevOps praksiser og ulike DevOps-topologier. Vi gir deg den konteksten du trenger for å følge opp, måle og ansvarliggjøre utviklingsteam på en konstruktiv måte.